日前，人事處組織11個基層單位26名班組長和8名班組建設主要管理人員，前往陜煤集團神南檸條塔礦業(yè)公司，進行了班組建設對標學習。
    對標學習通過聽報告、看資料、現場參觀，結合公司班組建設實際情況分別就班組制度建設、民主管理、安全環(huán)保、績效考核、成本管理、創(chuàng)新管理、技術比武、勞動競賽等方面進行了交流學習。
    此次對標學習中，對標學習班組長精準定位，找出差距，紛 紛 表 示從提高班組管理水平，增強創(chuàng)新和安全環(huán)保意識，凝聚班組團隊精神，改變班組精神面貌，創(chuàng)造良好班組學習氛圍等方面入手，在 以 后 工 作 開 展 中 ，緊 緊 圍 繞 班 組 基 礎 管 理 、推 進班 組 學習創(chuàng)新、努力提升班組管理水平。
    對標座談會上，與會人員圍繞開展好班組建設展開討論。從企業(yè)文化宣傳、班組質量安全管理、降本增效辦法、員工技能提升等方面提出了許多好的意見和建議。
    吳文海要求，一要認真總結，結合公司實際，活學活用，不能流于形式。二要做好形勢任務、珍惜工作崗位宣傳工作。三要關心職工、引導職工、注重人文關懷。四要充分利用名人效應，發(fā)揮模范帶頭作用。要以此次對標為契機，充分認識加強班組建設的重要性和必要性，抓好班組基礎管理、推進班組學習創(chuàng)新，努力提升班組管理水平，推動班組建設工作再上新臺階。（李龍）