化建公司2016年工作會暨十一屆三次職工（會員）代表大會后，三公司通過會議傳達、組織學(xué)習(xí)、專題研討等方式，積極傳達落實公司工作會精神，修訂內(nèi)部管理制度，制定新一年發(fā)展規(guī)劃。

公司工作會后，經(jīng)理梁志強向廣大職工傳達了公司工作會對2016年生產(chǎn)經(jīng)營工作的總體部署、“十三五”發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)，強調(diào)要將會議精神傳達到廣大職工。分會向機關(guān)職工傳達了董事長高建成在職代會上的工作報告和講話精神。廣大職工紛紛表示，在經(jīng)濟新常態(tài)下，要精誠團結(jié)，克服困難，堅決完成2016年各項經(jīng)濟指標(biāo)。

勞資科根據(jù)公司工作會通過的2016年《職工培訓(xùn)計劃》，制定了《三公司職工培訓(xùn)計劃》。多種形式宣傳《陜西化建工程有限責(zé)任公司勞動合同管理辦法》，會同其他科室加強巡查，加強和規(guī)范勞動用工管理,促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。2月3日，三公司集中領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人等10名管理干部，在茂陵集中學(xué)習(xí)化建公司《經(jīng)濟責(zé)任制承包辦法》，討論修訂三公司《經(jīng)濟責(zé)任制承包辦法》、《三公司技術(shù)質(zhì)量管理制度》。會議氣氛熱烈，10名與會人員分別從現(xiàn)場管理和專業(yè)技術(shù)角度提出了修訂意見和建議，完善了三公司相關(guān)內(nèi)部管理制度。（趙  陽）