2月16日—17日，物資配送中心利用春節(jié)后在建項目建設開工時間不同這一空檔期，組織項目部51名材料管理人員在楊凌開展了為期兩天的“物資配送業(yè)務培訓班”。
    此次物資配送培訓包括“采購合同管理、計劃管理、結算管理、物資檢驗”等內(nèi)容，分別由中心機關科室王生輝、王建軍、楊軍、雷啟明等負責人就上一年度工作中出現(xiàn)的問題，結合國家（材料）標準和公司管理制度、分析產(chǎn)生問題原因和管理盲點及應注意的關鍵環(huán)節(jié)。培訓中還系統(tǒng)學習了物資材料從計劃、采購、驗收、結算等各個環(huán)節(jié)的相關業(yè)務知識。
    本次培訓突破了以往只學制度、簡述標準的單一化模式，以問題談方法，以案例明思路，強調(diào)“規(guī)范作業(yè)、質(zhì)量第一”的配送管理理念，使理論學習真正貼進現(xiàn)場管理，進一步明確了參訓人員的職責分工，進一步提高了職工的業(yè)務能力和材料管理水平。培訓結束后針對授課內(nèi)容進行了業(yè)務理論考試。（郭站站）