2月15日、22日下午，公司項(xiàng)目管理處有關(guān)人員分別赴茂陵、興平，組織第三公司、興化乙醇項(xiàng)目部、二公司、建筑工程公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人共計(jì)80余人，開展了《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱《手冊(cè)》）宣貫培訓(xùn)。
    此次宣貫培訓(xùn)，主要是以2015年公司修訂下發(fā)的《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》第一版四個(gè)章節(jié)為主，圍繞《手冊(cè)》第三章項(xiàng)目管理過(guò)程控制和第四章施工現(xiàn)場(chǎng)配置標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)修訂前后新增內(nèi)容、變化后內(nèi)容、需強(qiáng)調(diào)內(nèi)容、易誤解內(nèi)容以及項(xiàng)目施工管理程序方面做了深入淺出地解讀。
    會(huì)后，通過(guò)答疑解惑，與會(huì)人員對(duì)《手冊(cè)》學(xué)習(xí)和使用過(guò)程中存在的問(wèn)題與培訓(xùn)人員溝通、交流，并就歧義地方重點(diǎn)開展了討論。
    通過(guò)此次集中宣貫培訓(xùn)，與會(huì)管理者分別結(jié)合業(yè)務(wù)工作，從各自角度對(duì)《手冊(cè)》進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。大家紛紛表示：將在今年切實(shí)推進(jìn)、確保全面執(zhí)行《手冊(cè)》，為實(shí)現(xiàn)以效益為中心，轉(zhuǎn)理念促改革，精管理控風(fēng)險(xiǎn)，努力提高項(xiàng)目管理水平，打造精品工程做貢獻(xiàn)。
（苗靜）