3月18日，一公司在茂陵舉辦了6名班組長(zhǎng)參加的《施工現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)能力提升》培訓(xùn)班。培訓(xùn)教師由一公司總工孫傳峰擔(dān)任。
    培訓(xùn)中，孫傳峰通過PPT播放形式，從班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用、施工班組承包核算的基本知識(shí)、班組核算各階段應(yīng)注意的問題和2016年班組承包實(shí)施細(xì)則等方面作了解讀。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在班組承包過程中班組長(zhǎng)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的五個(gè)環(huán)節(jié)：一是施工任務(wù)單載明的內(nèi)容；二是成本費(fèi)用的測(cè)算；三是分解成本控制指標(biāo)；四是嚴(yán)把材料領(lǐng)用關(guān)；五是降低機(jī)械費(fèi)使用。與會(huì)學(xué)員班組長(zhǎng)認(rèn)真聽講、悉心領(lǐng)會(huì)，并圍繞班組建設(shè)和班組長(zhǎng)作用發(fā)揮，交流了學(xué)習(xí)成果與工作體會(huì)。
    通過此次培訓(xùn)，對(duì)落實(shí)精細(xì)化管理，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)班組核算，全面提高一線班組長(zhǎng)的管理水平奠定了基礎(chǔ)。（姜婷婷）