5月20日，三公司在茂陵展開“踐行企業(yè)精神，凝聚攻堅合力”大討論，25名職工從生產管理、降本增效、職工培訓、 “6S管理”及標準化建設等方面提出了許多建設性的意見和建議。
    “我們應當從企業(yè)精神中汲取奮進力量。1944年5月，毛澤東為陜甘寧邊區(qū)特等勞模、延長石油廠廠長陳振夏提詞“埋頭苦干”。當今時代，需要老黃牛式的苦干者，更需要有創(chuàng)新精神的領軍人物。應大力宣傳邸亞秋、宋衛(wèi)東等敬業(yè)愛崗人物的先進事跡，讓創(chuàng)新引領化建發(fā)展”。辦公室代表提出建議。
    勞資科目前正利用項目施工相對空閑時段，組織管工、起重工共計28人在茂陵開展培訓，隨后組織技術比武。勞資科科長表示，要加強人力資源管理，盡量降低服務成本。全心全意為職工服務，全力以赴做好職工的思想政治工作。
    安環(huán)科是“6S管理”的牽頭科室。安環(huán)科人員提出，在組織推進“6S管理”的過程中，將項目管理標準化、文明工地建設、安全建設等融入其中來改進工作作風，引導干部職工積極踐行企業(yè)精神，主動作為，與企業(yè)共克時艱。
    “盡快完成延煉庫房容積提升，利用一切手段降低庫存積壓。按照集團公司標準化庫房管理標準和公司“6S管理”要求，完成基地庫房升級改造。立足崗位，增收節(jié)支，降本增效，用實際行動為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。”設材科長石海生說。
    經營科負責人表示，要拓展工作思路，將經營工作重心從煉油企業(yè)向化工板塊傾斜。經營人員要創(chuàng)新工作方法，加強知識儲備，變被動為主動。搏擊市場需要的不僅是勇氣，更要有底氣。
    據(jù)悉，三公司勝星、中化弘潤等項目已開展了“踐行企業(yè)精神，凝聚攻堅合力”大討論活動。（趙 陽）