9月24日上午，公司董事長高建成在一公司經(jīng)理丁瑞安、項目副經(jīng)理劉建華及各參建單位負責人陪同下，對一公司承建的寧夏日盛熱電項目及32萬噸/年燒堿項目的施工生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量安全管理情況進行檢查，詳細了解了項目重點部位鍋爐及汽輪機安裝、鈦鎳管焊接施工情況，并聽取劉建華對熱電項目及燒堿項目施工情況的匯報后，對項目施工管理取得的成績給予肯定。
    高建成要求：一是工程質(zhì)量和安全是施工成功推進的根本，項目部要重點把控這兩方面的工作，尤其是鍋爐施工安裝存在大量交叉作業(yè)，給項目安全管理帶來嚴峻挑戰(zhàn)，要通過落實安全措施來保證作業(yè)人員的人身安全。二是項目施工難度大、技術(shù)要求高，主要表現(xiàn)為高溫高壓鍋爐安裝、精密傳動設備汽輪機安裝、焊接要求嚴格的鈦鎳管施工，這些關(guān)鍵工序要作為項目施工的重點嚴格質(zhì)量監(jiān)控；三是要積極配合業(yè)主、科學組織，精心施工，根據(jù)熱電項目11月份投運的實際，抓緊現(xiàn)有施工條件，努力完成業(yè)主既定的工期目標；三是精細管理，調(diào)動職工積極性，提高工作效率；五是技術(shù)人員要加強學習，在項目施工過程中不斷積累經(jīng)驗，提高能力；要求項目管理團隊齊心協(xié)力，為順利完成項目建設目標做出新貢獻。（葸亮）