2月17日—20日，西安公司國際工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)班在西安辦公基地開班。本次培訓(xùn)聘請(qǐng)長期從事國際工程項(xiàng)目管理的行業(yè)專家進(jìn)行授課，西安公司班子成員及各項(xiàng)目部30余名管理人員參加培訓(xùn)。
    本次培訓(xùn)主要從國際工程項(xiàng)目管理模式與總承包項(xiàng)目實(shí)施過程分析，國際工程合同與索賠管理，境外國際工程總承包稅費(fèi)策劃與管理，國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決策、風(fēng)險(xiǎn)管控等4個(gè)方面進(jìn)行講解和案例分析。旨在轉(zhuǎn)變理念，拓寬視野，培養(yǎng)具有國際施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人才，為公司拓領(lǐng)域、盯國際、走出去的經(jīng)營管理模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    據(jù)悉，西安公司在國際項(xiàng)目施工積累了一定經(jīng)驗(yàn)，先后于2006年、2008年分別參建了緬甸、伊朗項(xiàng)目；2013年自行組建項(xiàng)目部組織實(shí)施了越南工程項(xiàng)目；目前以西安公司為主在建的馬來西亞項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。（劉惠娟）