“兵馬未動，糧草先行”，今年1月12日，三公司接到延煉大檢修物資供應(yīng)的任務(wù)后，設(shè)材科高度重視該檢修項(xiàng)目的重要性以及施工設(shè)備和物資數(shù)量多、品種復(fù)雜的實(shí)際情況，立即開展工作，并進(jìn)行詳細(xì)安排部署。全體設(shè)材人員知難而上、齊心協(xié)力，終于在檢修開始前十天，全面完成了前期物資保障任務(wù)。
   延煉檢修物資保障工作主要從協(xié)調(diào)租賃、平衡庫存、加工采購、人員派駐、急用急辦、補(bǔ)充速辦等方面展開。
   協(xié)調(diào)租賃、平衡庫存　提前加工、采購
   協(xié)調(diào)租賃、平衡庫存是降低項(xiàng)目成本的有效途徑。三公司同時采取“兩條腿走路”。一方面，立即安排設(shè)備管理人員從基地、項(xiàng)目部及公司設(shè)備制造公司、各分公司協(xié)調(diào)所需施工設(shè)備、車輛等共計246臺，并迅速安排全面檢查及維保，確保所需設(shè)備和車輛萬無一失。在此期間，通過設(shè)材科人員努力工作，對檢修所需車輛中大型吊車組織了談判，使得中大型吊車租賃價格低于公司限價，有效降低了檢修所需施工設(shè)備、車輛成本。另一方面，派專人對榆能化項(xiàng)目剩余耗材、工具、勞保等轉(zhuǎn)運(yùn)投入延煉檢修，包括勝星項(xiàng)目提供的耗材、工具、勞保、設(shè)備等，共計節(jié)約采購成本21.5萬元。
   對市場不易采購、供貨周期長的部分工具，包括凸面及防爆敲擊扳手、部分手段用料，三公司嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃，提前訂制和加工采購，以保證按檢修停車前各類設(shè)備和材料都能按時間節(jié)點(diǎn)到場，確保檢修順利進(jìn)行。同時，在檢修項(xiàng)目派駐專業(yè)設(shè)備人員進(jìn)行設(shè)備、機(jī)具、車輛現(xiàn)場協(xié)調(diào)、維保。派駐人員有效、及時處理設(shè)備、車輛突發(fā)情況以及新購設(shè)備的售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，保證設(shè)備、車輛始終處于完好狀態(tài)，有效提高施工設(shè)備利用率。
   急用急辦、補(bǔ)充速辦
   由于采取協(xié)調(diào)租賃和人員派駐雙管齊下的方式，使得檢修項(xiàng)目所需大量施工設(shè)備能夠“召之即來，來之能戰(zhàn)”。
   “科長，又來一個分包隊(duì)，急需大量工具，請準(zhǔn)備”、“科長，切割片提少了，再增加6000片”、“科長，電纜急需增加，今天一定發(fā)貨！”……無論白天晚上，不管什么時間，包括節(jié)假日，面對項(xiàng)目現(xiàn)場隨時打來的物資急需電話，考慮到檢修項(xiàng)目特殊、突發(fā)物資多的實(shí)際情況，設(shè)材人員堅持“工作第一，現(xiàn)場第一 ，第一時間完成材料補(bǔ)充供應(yīng)”的原則，采取“急用急辦，補(bǔ)充速辦”的方法，快速反應(yīng)，先安排供方發(fā)貨或派車連夜送達(dá)，必要時派人隨車同行交貨，或派人監(jiān)督供方確認(rèn)發(fā)貨后才離開，之后確保補(bǔ)齊全部需用計劃。雖然物資保障配合工作緊張、繁瑣、辛苦，但大家都“擼起袖子加油干”，始終無怨無悔。
   截止4月6日，延煉檢修部分裝置已接近尾聲，部分已交付業(yè)主投入使用，但物資保障工作仍在緊張有序地進(jìn)行著。（石海生）