為進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)、非招標(biāo)采購管理業(yè)務(wù)人員的制度觀念，提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和制度執(zhí)行力，5月12日，公司在楊凌舉辦了招標(biāo)、非招標(biāo)采購管理制度宣貫暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，來自基層單位、項(xiàng)目經(jīng)理部的主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)管理人員共77人參加培訓(xùn)。

    此次培訓(xùn)以《陜西化建工程有限責(zé)任公司招標(biāo)采購管理辦法》、《陜西化建工程有限責(zé)任公司非招標(biāo)采購管理辦法》、《陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司招標(biāo)工作指導(dǎo)意見》、《陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司物資集中管理指導(dǎo)意見》相關(guān)條款的適用范圍及采購談判文件應(yīng)用，進(jìn)行了宣貫和專題解讀；并結(jié)合實(shí)際工作中上報(bào)采購申請中存在的問題進(jìn)行了細(xì)致培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了理論測試，進(jìn)一步鞏固了培訓(xùn)效果、達(dá)到了預(yù)期效果。（皇軍顏）