7月5日，房地產(chǎn)公司召開了二季度“追趕超越”經(jīng)濟運行分析會，全面分析了二季度房地產(chǎn)公司經(jīng)濟運行情況及存在問題，提出解決對策。公司黨委委員、工會主席何瑛、財務(wù)中心主任趙偉出席會議。房地產(chǎn)公司經(jīng)理劉迎昌主持會議。
   會議聽取了二季度房地產(chǎn)公司經(jīng)濟運行情況報告?？傮w看，二季度經(jīng)濟運行情況平穩(wěn)，延長集團靖邊生活基地項目實現(xiàn)復(fù)工目標，集團公司審議通過了給房地產(chǎn)公司注資2億元解決項目資金問題的方案，但在項目管理、銷售及資金籌措方面仍存在問題。下一步工作，一是重點完成建設(shè)資金籌措，解決項目資金缺口，努力打開靖邊銷售新局面；二是根據(jù)目前實際情況科學(xué)調(diào)整年度營業(yè)收入目標；三是參照總公司規(guī)章制度，制定房地產(chǎn)公司的規(guī)章管理制度，加強房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理，預(yù)防法律風(fēng)險。
   趙偉主任指出，房地產(chǎn)公司上半年成本費用控制較好，沒有出現(xiàn)虧損。營業(yè)收入計劃調(diào)整要及時向公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。加快項目進度，避免增加資金成本，同時要學(xué)習(xí)稅法相關(guān)知識，做到合理避稅。
   何瑛要求，一是房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)一致，爭取集團公司支持，努力完成公司年度目標。二是要加大銷售力度，努力做好茂陵及化建家園高層銷售；重點做好靖邊銷售，加大正面宣傳力度，做好集團內(nèi)部銷售工作，樹立市場信心。三是做好穩(wěn)定工作，對內(nèi)要穩(wěn)定職工情緒，帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)協(xié)作、群策群力、開拓進取，一起面對困難、解決困難；對外要穩(wěn)定靖邊項目集團內(nèi)部購房戶的情緒，做好解釋工作，盡量為調(diào)房戶提供方便。(吳慧俠)