7月10日下午2：30分，傳動(dòng)公司召開(kāi)二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司黨委副書記吳文海、財(cái)務(wù)中心副主任趙小權(quán)、費(fèi)控中心副主任彭永才、企管處宋蘭、楊凌核算部長(zhǎng)張新文出席會(huì)議，傳動(dòng)公司經(jīng)理張軍主持會(huì)議。
   張軍匯報(bào)了傳動(dòng)公司二季度及上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，同時(shí)與班子成員就各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行討論分析，并針對(duì)上半年工作不足及下半年工作計(jì)劃提出解決對(duì)策。
   趙小權(quán)肯定了傳動(dòng)公司往年款回收工作，指出目前主要存在的回收款問(wèn)題是集團(tuán)內(nèi)2017年檢修，同時(shí)要求內(nèi)部總包單位資金要及時(shí)付給分包單位、項(xiàng)目結(jié)算后要及時(shí)分賬。預(yù)算中心彭永才從經(jīng)營(yíng)角度建議傳動(dòng)公司要下大力氣完成集團(tuán)外中標(biāo)任務(wù)，注意收款的相關(guān)問(wèn)題，積極與內(nèi)部單位溝通回收款等事宜。張新文對(duì)傳動(dòng)公司往年拖欠款回收及內(nèi)部資金現(xiàn)狀情況作了數(shù)據(jù)分析。
   吳文海肯定了傳動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、利潤(rùn)指標(biāo)完成情況、成本費(fèi)用控制情況。他要求，一是各項(xiàng)費(fèi)用有所提高的問(wèn)題要有明確分析；二是項(xiàng)目成本收入的計(jì)提要按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度要求，按照總收入總成本的比率進(jìn)行配比，加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，實(shí)際掌握項(xiàng)目的真實(shí)成本；三是及時(shí)完成銷戶指標(biāo)；四是加大集團(tuán)外經(jīng)營(yíng)中標(biāo)力度；五是加強(qiáng)各項(xiàng)目之間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的橫向、縱向分析；六是將回收款作為三季度重點(diǎn)工作抓，要明確具體指標(biāo)回收任務(wù)。（莫天驕）