7月11日-13日，集團公司副總經理羅萬明帶領專家組，到煉化公司投資建設的志丹20萬噸/年LNG項目和勘探公司投資建設的延長氣田延439井區(qū)地面集輸工程進行工程預驗收。此次工程預驗收分為工藝管道組、設備組、土建組、電氣儀表組、安全、消防、財務綜合組，由集團公司從各板塊抽調精兵強將組成。陜西化建副總經理李科社，志丹LNG項目經理譚航行，延439項目經理趙凱立等主要人員出席會議并全程陪同專家組進行工程預驗收，并對專家組提出的問題進行了詳細的解答和溝通交流。
   7月11日下午2:30，工程預驗收專家組召開首次會，羅萬明強調各參與單位要積極配合專家組，統(tǒng)一思想，本著發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的態(tài)度，把此次預驗收工作作為對項目投運前質量安全的把關，對項目建設的過程的回頭望，充分重視此次預驗收工作的重要性，確保各裝置投料試車一次成功。
   本次預驗收，專家組趕赴志丹20萬噸/年LNG項目，次日趕赴延長氣田延439井區(qū)地面集輸工程外線及天然氣凈化廠，分別進行了現(xiàn)場實物檢查及現(xiàn)場建設資料抽查。本次預驗收，專家組著重對項目現(xiàn)場實物的觀感質量，工藝設備的試壓吹掃、試運行等方面進行檢查，對于重要裝置設備，現(xiàn)場進行了試運行，并在中控室進行了實際操作。
   7月13日上午8:30分，工程預驗專家組收召開末次會，煉化公司和勘探公司領導從工程前期準備、原料來源、工藝流程、項目建設、后期驗收、產生的經濟社會效益等方面進行了詳細的匯報；監(jiān)理單位宣讀了工程監(jiān)理報告及省石化質監(jiān)站工程質量預驗收報告；設計單位介紹了項目的設計理念及創(chuàng)新。集團公司工程驗收專家組對項目前期建設成果級予肯定，同時也提出部分整改問題，要求相關單位對提出的問題高度重視，限期整改落實。針對專家組提處的整改問題，陜西化建副總經理李科社代表施工單位在表態(tài)發(fā)言中，首先對各單位在施工過程中給予的大力支持表示感謝，其次要求項目部認真落實專家組提出的整改問題，整改過程中，嚴把質量安全關，限期完成整改，并以書面形式回復項目建設指揮部，同時，要求項目部做好工程后期的資料收集整理歸檔及工程決算工作。
   羅萬明強調，一是認清項目建設的重要性。各單位靜下心來認真思考集團公司面臨的經濟形勢，把天然氣開發(fā)利用作為破解集團公司目前面臨困境的一把鑰匙和有效手段，為促進集團公司轉型發(fā)展和“追趕超越”做出貢獻。二是認真對待存在問題，在下階段工作中，各單位要認真整改工程預驗收專家組提出的整改問題，定時間、定目標、定人員認真仔細的完成整改，將項目建設轉入到投料試車階段。（高志強）