8月17日至20日，三公司經(jīng)理梁志強(qiáng)帶領(lǐng)副經(jīng)理馬譽(yù)及機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人赴中石化第十建設(shè)公司第一安裝分公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。

各職能科室負(fù)責(zé)人分別同中石化十公司辦公室、技術(shù)質(zhì)量部、安全管理部、人力資源部、物資裝備部、施工管理部等處室進(jìn)行對(duì)接交流，認(rèn)真聽(tīng)取了中石化第十建設(shè)公司第一安裝分公司領(lǐng)導(dǎo)、工作人員關(guān)于公司情況、業(yè)務(wù)工作的介紹，仔細(xì)詢問(wèn)了績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作、項(xiàng)目管理、分包管理等方面的疑點(diǎn)、難點(diǎn)，雙方進(jìn)行了深入溝通和探討。

通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了眼界，發(fā)現(xiàn)了我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、預(yù)結(jié)算管理等方面與行業(yè)先進(jìn)的差距?？疾烊藛T一致表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)中石化十公司的分包管理、人才激勵(lì)機(jī)制、物資管理、增收節(jié)支等精細(xì)化管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，對(duì)補(bǔ)齊管理工作短板，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，奮力“追趕超越”，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了基礎(chǔ)。（蔡菲）