今年以來，電儀公司重視物資材料管理，增收節(jié)支取得明顯成效，截至11月份底，電儀公司消耗材料、勞動保護用品及工機具采購金額為106.97萬元，同比節(jié)約10.37萬元，降低8%；利庫物資總額為18.24萬元，同比增加7.81萬元。完成2017年利庫指標(biāo)的364.8%。

2017年，電儀公司狠抓物資材料管理，一是從采購抓起，嚴(yán)格執(zhí)行公司材料采購制度，在公司合格供應(yīng)商名錄內(nèi)，實行比價采購，貨比三家、擇優(yōu)選購，同質(zhì)的買價低，同價的就近買，同質(zhì)同價的能用國產(chǎn)不用進(jìn)口的原則，在材料采購方面把好質(zhì)優(yōu)價廉關(guān)。二是通過提高庫存物資使用率來降本增效。設(shè)材科通過梳理庫存物資動態(tài)信息，認(rèn)真核對計劃，平衡庫存，及時與各項目部、各分公司及物資配送中心溝通，確定利庫材料名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)及數(shù)量等信息，做到庫存物資不超儲、不積壓，加速周轉(zhuǎn)，有效提高了資金利用率，提高了經(jīng)濟效益。（萬利）