近日，副總經理賀延偉帶領公司招標辦公室和監(jiān)察室相關人員，對基層單位、項目經理部招標與非招標采購工作開展了專項檢查。

檢查組通過聽匯報、座談交流、檢查采購過程記錄資料等形式，依據(jù)公司招標與非招標采購相關制度，對11個基層單位、項目經理部制度執(zhí)行情況、采購體系建立、采購實施情況及上半年檢查問題的整改情況等內容進行了詳細檢查。

賀延偉就項目部提出的相關采購方面的問題給予解答，并對冬季項目施工提出要求。一是加強對公司招標與非招標相關采購制度的學習，進一步理解新制度涉及到的采購概念，嚴格界定招標與非招標采購范圍、權限；二是深刻理解“法無授權不可為、法定職責必須為”的理念，創(chuàng)造性組織實施采購，強化擔當意識，服務項目建設；三是進一步提高風險防范意識，嚴禁違法分包、轉包、掛靠等行為發(fā)生；四是要嚴格規(guī)范編制采購文件，預控采購風險；五是項目部要加強對法律、法規(guī)和公司制度的學習和理解，提高項目管理水平。

通過此次檢查，對督促基層單位、項目經理部進一步規(guī)范采購活動，預控法律風險，提高相關業(yè)務人員合法、合規(guī)采購意識方面發(fā)揮了重要作用，為公司高效、順利開展整體招標與非招標工作，奠定了基礎。（楊凱晶）