1月4日——5日，公司在楊凌舉辦2017年度項目經(jīng)理述職述廉經(jīng)驗交流會。公司領(lǐng)導(dǎo)張來民、吳文海、李科社、何應(yīng)選，機關(guān)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)基層單位及項目部負(fù)責(zé)人、公司勞模、優(yōu)秀黨員、職工代表、班組長等40人參加會議。

會上，公司級項目部8名項目經(jīng)理進(jìn)行了年度工作述職述廉，分公司自營項目部5名項目經(jīng)理作了項目管理工作經(jīng)驗交流。通過個人述職述廉環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理就自己一年來履職情況和工作業(yè)績、不足之處向與會人員作了匯報，使與會人員了解了述職者項目管理情況和工作進(jìn)展；之后，公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)處室負(fù)責(zé)人分別從合同風(fēng)險管控、施工進(jìn)度控制、工期目標(biāo)實現(xiàn)、分包隊伍管理、項目資金成本控制、項目質(zhì)量控制、安全管理的重難點等方面對他們進(jìn)行提問并給予建設(shè)性意見。通過點評，使與會者進(jìn)一步了解了項目經(jīng)理在項目管理過程中，推行的理念和措施，加深了大家對項目管理的認(rèn)識和理解。在隨后進(jìn)行的經(jīng)驗交流中，讓與會者更多地了解了公司有關(guān)方針、政策和先進(jìn)、科學(xué)的管理理念，述職者同時也看到自身不足收到了良好預(yù)期效果。

據(jù)悉，此次公司級項目經(jīng)理述職述廉之后，考評組成員將根據(jù)項目進(jìn)度管理、成本管理、現(xiàn)場管理、合同管理、項目協(xié)調(diào)、分包管理等方面的結(jié)果對項目經(jīng)理進(jìn)行綜合測評打分，成績將作為年度項目經(jīng)理考核的主要依據(jù)。(苗 靜）