2017年楊凌示范區(qū)在開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升活動中，化建家園、沁園春、人才公寓、大寨家園、田園新都市等5個小區(qū)被命名為“楊凌示范區(qū)物業(yè)標準化小區(qū)”。

化建物業(yè)公司認真落實楊凌示范區(qū)《物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升活動實施方案》，以明確責任目標和提升服務(wù)質(zhì)量為重點，始終將“提升服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)一流物業(yè)品牌”作為奮斗目標，對內(nèi)提升管理，加強員工培訓，不斷提升員工綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，對外通過化建在行業(yè)內(nèi)的良好聲譽積極開拓市場，推進了向標準化、規(guī)范化、專業(yè)化管理。

據(jù)悉，2017年年初，楊凌示范區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局制定了《2017年物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升活動實施方案》，計劃打造5個物業(yè)管理服務(wù)標準化小區(qū)，充分發(fā)揮“三級物業(yè)管理”行政監(jiān)管和指導(dǎo)督促作用，深入開展物業(yè)服務(wù)市場化平穩(wěn)過渡、項目創(chuàng)優(yōu)達標、環(huán)境衛(wèi)生整治、社區(qū)共建共享、矛盾糾紛化解等活動，以此推進物業(yè)服務(wù)標準化、規(guī)范化。實施方案從計劃開展、組織實施、考核驗收三個階段實施推進，領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)相關(guān)人員組成考評組，結(jié)合日常檢查和定期抽查進行考評。（張戰(zhàn)國）