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強作風勇?lián)?span lang="EN-US">  重實干增效益  開啟創(chuàng)新改革 轉(zhuǎn)型升級新征程

化建公司召開2018年工作會暨十一屆五次職代會

發(fā)布時間:2018-01-31 18:05:52        文章來源:       

一元初始、萬象更新,開啟新時代高質(zhì)量發(fā)展新征程。1月30日,為貫徹落實集團工作會議精神,化建公司2018年工作會暨十一屆五次職工(會員)代表大會在楊凌總部召開,會議回顧總結(jié)2017年工作,研判當前發(fā)展形勢,安排部署2018年重點工作。要求公司上下認真貫徹落實十九大精神和集團工作會部署,以經(jīng)濟效益為中心,以預算管理為抓手,以資產(chǎn)重組為契機,牢固樹立依法治企底線和安全生產(chǎn)紅線,重視運營質(zhì)量和風險防控,深化企業(yè)改革,加大市場改革,強化作風建設,深化精品工程創(chuàng)建,落實精細管理措施,持續(xù)做強做優(yōu),全力打造國際化工程公司。

董事長高建成作工作報告

總經(jīng)理王棟主持會議

黨委副書記吳文海作經(jīng)濟責任制承包辦法修改的報告

財務總監(jiān)何昕作財務預決算報告

公司董事長高建成代表公司向大會作了題為《強作風勇?lián)?、重實干增效益,穩(wěn)妥推進創(chuàng)新改革、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》的工作報告,總經(jīng)理王棟主持會議,黨委副書記、紀委書記吳文海作經(jīng)濟責任制承包辦法修改的報告,財務總監(jiān)何昕作財務預決算報告。

報告指出,過去一年,化建公司深入貫徹落實集團工作會議精神,堅持轉(zhuǎn)變理念加快轉(zhuǎn)型、效益為先穩(wěn)中有為的總基調(diào),緊盯追趕超越目標,統(tǒng)籌推進深化改革,完成產(chǎn)值70.5億元,全面實現(xiàn)了年度經(jīng)濟技術(shù)指標和管理目標。

會議確定了2018年主要經(jīng)濟技術(shù)指標:簽訂合同60億元以上,實現(xiàn)營業(yè)收入40億元以上;單位工程合格率100%,創(chuàng)省(部)級優(yōu)質(zhì)工程3項,爭創(chuàng)魯班獎(國優(yōu))1項;杜絕生產(chǎn)性死亡事故和環(huán)境影響事件。

高建成強調(diào),2018年是貫徹落實十九大精神開局之年,也是實施“十三五”規(guī)劃關鍵之年。為此,公司要重點做好六項工作:一是堅持企業(yè)依法合規(guī)運營,加快推進重大資產(chǎn)重組。二是堅持“‘穩(wěn)’、‘增’、‘大’‘效’”四字經(jīng)營方針,延展經(jīng)營策略,儲備任務保發(fā)展。三是強力管控在建項目,以質(zhì)量踐行企業(yè)宗旨。通過強化技術(shù)管理,優(yōu)化項目組織,加強施工要素管控,積極履行合同,力保安全爭創(chuàng)精品工程。四是持續(xù)推進精細管理,提升企業(yè)運營質(zhì)量。重在加強團隊建設,提高機關工作質(zhì)量;提高執(zhí)行符合度,以預算促管理提升;優(yōu)化頂層設計,加強財務管理;強化人力資源管理,重視技能培訓;合規(guī)加快招標進度,強化審計結(jié)果應用。五是推進“三供一業(yè)”改革,支持房地產(chǎn)公司、陜西延化公司等非主營業(yè)務發(fā)展;六是落實兩個主體責任,加強企業(yè)黨建工作,發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用,引領企業(yè)行穩(wěn)致遠。

會議期間,與會代表圍繞各項《報告》、《計劃》進行了分組討論和審議。大家積極建言獻策,對2018年企業(yè)運營、項目管理、生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設等方面工作提出了許多建設性的意見和建議,達到了進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、共商大計的目的。

黨委委員李科社宣讀表彰決定并組織頒獎

領導頒獎

工會主席何瑛宣讀大會決議

隨后,總經(jīng)理王棟與基層單位和項目部負責人簽訂經(jīng)濟責任制承包合同;黨委委員、副總經(jīng)理李科社宣布表彰文件并組織頒獎,黨委委員、工會主席何瑛宣讀大會決議(討論稿)。大會表決通過了《工作報告》、《經(jīng)濟責任制承包辦法修改的報告》、《財務預決算報告》《監(jiān)事會工作報告》、《職工培訓計劃》。

公司黨委書記高建成最后指出,這次會議是在深入貫徹黨的十九大精神、落實集團年度工作會部署,進一步謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展之際,召開的一次十分重要的會議。廣大干部職工要認清形勢把握大局,增強工作責任感和使命感;圍繞大局突出重點,切實保證各項工作有效落地;規(guī)范機關事務管理,切實發(fā)揮監(jiān)管協(xié)調(diào)中心職能;真抓實干、敢于作為,持續(xù)構(gòu)建作風建設長效機制。號召全體員工堅定信念,共克時艱,為全面實現(xiàn)各項年度目標而努力奮斗!

公司全體領導班子成員,機關部門負責人,各基層單位和項目部主要負責人及公司十一屆五次職代會職工代表及原公司領導170余人參加了會議。(劉雙春)


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