2月5日上午，二公司召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司二屆三次職代會精神和公司十一屆五次職代會精神。二公司在家班子成員和機(jī)關(guān)干部參加會議。

會議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司二屆三次職代會暨2018年工作會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊悅作的題為《強(qiáng)化改革攻堅(jiān)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)延長石油追趕超越實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告，就扎實(shí)做好全年工作，對堅(jiān)持四個(gè)聚焦（“聚焦黨建引領(lǐng)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，聚焦轉(zhuǎn)型升級，聚焦效益提升”）要求和落實(shí)“五新”戰(zhàn)略任務(wù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展等工作部署進(jìn)行了宣貫。

會議認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了董事長高建成在公司十一屆五次職代會上作的題為《強(qiáng)作風(fēng)勇?lián)?dāng)、重實(shí)干增效益，穩(wěn)妥推進(jìn)創(chuàng)新改革，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》的工作報(bào)告，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真落實(shí)公司堅(jiān)持以“貫徹落實(shí)黨的十九大精神和集團(tuán)工作會部署，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以預(yù)算管理為抓手，以資產(chǎn)重組為契機(jī)，牢固樹立依法治企底線和安全生產(chǎn)紅線，重視運(yùn)營質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防控，深化企業(yè)改革，加大市場開拓，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化精品工程創(chuàng)建，落實(shí)精細(xì)化管理措施，持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)，全力打造國際化工程公司”的2018年公司工作總綱及今年的六方面工作部署。

會議要求機(jī)關(guān)科室、各項(xiàng)目部要把貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會精神和化建公司職代會精神作為當(dāng)前的重中之重，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，迅速把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和化建公司的工作部署上來，真抓實(shí)干，追趕超越，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

黨支部書記陳林強(qiáng)調(diào)，要充分運(yùn)用二公司微信公眾號、宣傳欄等宣傳載體，通過專題會議、專題黨課、集中座談?dòng)懻摰刃问?，深入開展集團(tuán)公司、化建公司職代會精神宣貫，確保會議精神傳達(dá)到每一名干部職工，助推公司各項(xiàng)工作再上新臺階。（韓萌歌）