2月11日，三公司在茂陵召開(kāi)九屆五次職代會(huì)，公司副總經(jīng)理李科社、團(tuán)委干事李昌恒出席會(huì)議。分公司職工代表、班組長(zhǎng)、科長(zhǎng)和紀(jì)檢專干等52人參加會(huì)議。會(huì)議由黨支部書(shū)記魏恩安主持。

會(huì)上，與會(huì)代表聽(tīng)取和審議了分公司《經(jīng)理工作報(bào)告》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》和《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》。三公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了述職報(bào)告。經(jīng)理梁志強(qiáng)就職工代表提出的質(zhì)量管理、施工生產(chǎn)、職工培訓(xùn)、職工福利、分包隊(duì)伍管理等18條提案，作了專題解答。

會(huì)議表彰了2017年分公司工作業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀項(xiàng)目部、先進(jìn)科室、特殊貢獻(xiàn)個(gè)人。

李科社對(duì)三公司2017年度超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)給予肯定，并提出要求，一是要全員樹(shù)立創(chuàng)建精品工程意識(shí)；二是建立勞務(wù)分包隊(duì)伍平臺(tái)，加強(qiáng)招標(biāo)管理；三是加大技術(shù)、安全、質(zhì)量等專業(yè)人才的培養(yǎng)，滿足項(xiàng)目管理需求；四是重視安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任制。

魏恩安要求，一是加強(qiáng)成本控制，提高項(xiàng)目盈利能力；二是加大經(jīng)營(yíng)工作力度，積極收集市場(chǎng)信息，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)；三是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范技術(shù)管理，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平；四是加強(qiáng)人力資源管理，重視員工技能培訓(xùn)，打造“化建工匠”；五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，完善合同管理；六是鞏固專題教育成果，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，改善職工生活條件，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)，為做好各項(xiàng)工作保駕護(hù)航。

（蔡菲）