2月22日，建筑工程公司組織各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、各科室負(fù)責(zé)人及全體職工共42人，在興平召開(kāi)了春節(jié)后在建項(xiàng)目復(fù)工安排專(zhuān)題會(huì)，經(jīng)理王國(guó)庫(kù)主持會(huì)議。

會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分別總結(jié)了過(guò)去一年所取得的成績(jī)、分析存在問(wèn)題、明確努力方向，對(duì)2018年分管業(yè)務(wù)提出具體安排。一是建筑工程公司2018年成立筑爐及保溫2個(gè)專(zhuān)業(yè)班組；二是加大項(xiàng)目安全管理；三是創(chuàng)建建筑公司精品工程。

王國(guó)庫(kù)就2018年工作目標(biāo)和近期工作作了安排：一是各項(xiàng)目部要做好節(jié)后復(fù)工工作，統(tǒng)籌安排相應(yīng)人員到位；新開(kāi)工禮泉雨虹項(xiàng)目施工計(jì)劃要盡快策劃、優(yōu)化方案并做好成本核算；二是對(duì)在建項(xiàng)目剩余工作量摸底盤(pán)點(diǎn)，并倒排工期、安排出周、月滾動(dòng)施工計(jì)劃，同時(shí)結(jié)合施工情況對(duì)生產(chǎn)要素重新進(jìn)行合理調(diào)配；三是2018年各部門(mén)要加強(qiáng)精細(xì)化管理，以效益為中心，加強(qiáng)過(guò)程管理，體現(xiàn)每一個(gè)工作崗位的工作價(jià)值。

據(jù)悉，建筑工程公司2月22日（正月初七）已組織50多名職工趕赴吉林康乃爾、延能化，榆煉等項(xiàng)目展開(kāi)復(fù)工，確保按期完成今年各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。（陳暉）