7月6日下午，一公司召開了2018年二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，公司副總經(jīng)理張來民、項(xiàng)目管理處處長李永剛、費(fèi)控中心副主任金萍、財(cái)務(wù)管理中心副主任張?jiān)街笇?dǎo)會議，一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、茂陵財(cái)務(wù)核算部負(fù)責(zé)人共15人參加會議。黨支部書記衛(wèi)建亭主持會議。

會上，一公司經(jīng)理丁瑞安重點(diǎn)從六個方面作了總結(jié)匯報(bào)：一是二季度及上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；二是在建項(xiàng)目進(jìn)展情況；三是認(rèn)真剖析項(xiàng)目盈虧情況，制定改進(jìn)措施；四是安排三季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，明確措施為完成全年目標(biāo)奠定基礎(chǔ)；五是安排下半年主要工作；六是對一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會工作落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)。

公司職能部門負(fù)責(zé)人分別從財(cái)務(wù)管理、預(yù)決算、現(xiàn)場施工管理等方面作了點(diǎn)評，并提出指導(dǎo)性意見和建議。

張來民對一公司各項(xiàng)指標(biāo)完成情況作了點(diǎn)評并提出要求:一是要進(jìn)一步從項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量安全、材料管理、分包管理方面作全面分析，提升各項(xiàng)管理水平；二是組織好集團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)在建項(xiàng)目施工；三是進(jìn)一步做好環(huán)境保護(hù)與藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)工作，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故和環(huán)境影響事件發(fā)生；四是加強(qiáng)分包管理，嚴(yán)管善待分包隊(duì)伍，共同為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。（張瑜）