三公司年初召開增收節(jié)支專題會，根據(jù)公司下達(dá)的2018年度增收節(jié)支文件要求，編制下發(fā)2018年三公司增收節(jié)支方案并督促各項目實施。通過加強(qiáng)項目管理、建立考核機(jī)制、強(qiáng)化班組技術(shù)創(chuàng)新等多種措施，增收節(jié)支成效顯著。

上半年，三公司利庫24.16萬元，是公司下達(dá)利庫指標(biāo)5萬元的483%。修舊利廢完成6.48萬元，是公司下達(dá)指標(biāo)4萬元的162%；庫存物資月儲備定額指標(biāo)為≤150萬元/月，實際平均月度儲備金額41.95萬元；廢舊物資鑒定處理變現(xiàn)88975元；其它（耗材、手段用料）利庫、利廢價值6133元。通過比價，節(jié)約采購成本37.21萬元；內(nèi)供產(chǎn)品完成4.96萬元，完成公司下達(dá)指標(biāo)5萬元的99.2%。

據(jù)悉，三公司在各項目開展班組技術(shù)革新，引導(dǎo)職工積極參與到“增量、增收、增效、節(jié)支、降本、降耗”活動,確保增收節(jié)支目標(biāo)的順利實現(xiàn)。（蔡菲）