7月11日上午，電儀公司在茂陵召開二季度經(jīng)濟運行分析會，公司財務總監(jiān)何昕、項目管理處處長李永剛、財務中心副主任趙小權(quán)、預算中心副主任高平指導會議，電儀公司領(lǐng)導班子成員、各科室負責人、茂陵核算部負責人共22人參加會議，會議由總工程師趙培勇主持。

會上，電儀公司各職能科室從技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營、預結(jié)算、分包結(jié)算、主材管理、消耗材料、工具采購管理、計量管理、固定資產(chǎn)購置、車輛管理、積壓物資利庫、工資總額、人力資源、班組建設(shè)、職工培訓、安全環(huán)保、增收節(jié)支、績效考核等方面對二季度相關(guān)管理工作作了分析匯報，副經(jīng)理李向榮從施工項目運行情況作分析匯報，黨支部書記張俊國作了電儀公司二季度總體運行情況分析，并安排部署三季度重點工作。

公司職能部門負責人分別從產(chǎn)值、利潤、施工項目檢查、施工質(zhì)量、項目預結(jié)算、簽證辦理、成本策劃、成本歸集、分包成本管控、工程款回收、備用金等方面作了點評，并提出指導性建議。

何昕要求，一是各職能科室要站在分公司全局，對分管業(yè)務作分析；二是要把依法依規(guī)管理融入到日常工作中；三是經(jīng)濟分析重在用數(shù)據(jù)說話。（彭晶）