日前，西宇公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神，班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人共28人參會(huì),會(huì)議由副經(jīng)理趙剛主持。項(xiàng)目經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上半年主要工作完成情況。

會(huì)議全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)，分析存在問題。西宇公司經(jīng)理袁黎明安排部署下半年工作。一是持續(xù)落實(shí)降本增效措施，深入開展開工項(xiàng)目成本預(yù)算，提高成本核算意識(shí)和人機(jī)效率，降低材料消耗；二是加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理，持續(xù)抓好安全質(zhì)量管理，提高投入產(chǎn)值效率，有效降低資產(chǎn)負(fù)債率；三是合理運(yùn)用現(xiàn)有資源，干好新建、在建結(jié)轉(zhuǎn)工程，把優(yōu)勢(shì)資源放在效益高的地方，通過資源投入，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；四是加大找任務(wù)力度，一方面加強(qiáng)內(nèi)部管理，壓縮成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面奮力開拓市場(chǎng)，持續(xù)跟蹤項(xiàng)目信息，保持和穩(wěn)定經(jīng)營規(guī)模。

會(huì)議號(hào)召廣大干部職工統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難，全力奮戰(zhàn)下半年，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。（趙新月）