10月12日下午，三公司在茂陵召開第三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會，公司項目管理處處長李永剛，財務(wù)中心副主任馬蘭，費(fèi)控中心副主任金萍，企管處副處長程平出席會議，三公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人共14人參加會議，總工康飛鴻主持會議。

會上，康飛鴻對三公司第三季度施工生產(chǎn)運(yùn)行情況作了分析報告，各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)，對第三季度財務(wù)運(yùn)行、設(shè)材管理、安全管理、預(yù)結(jié)算管理、經(jīng)營工作等情況作了總結(jié)分析，對第四季度各項工作作了安排。

梁志強(qiáng)總結(jié)了三公司第三季度工作，安排部署第四季度工作，一是抓好10月份、11月份施工“黃金季節(jié)”重點項目施工，確保煉化公司輕烴綜合利用項目按期中交，其他重點項目順利推進(jìn)；二是廣大一線職工要精益求精，不斷提高施工質(zhì)量，打造精品工程；三是各項目部要及時編制冬季施工方案，并按照公司批準(zhǔn)方案完善冬季施工措施，確保冬季施工質(zhì)量；四是加大工程款回收力度，積極主動協(xié)調(diào)，確保按照合同約定比例回收工程款；五是拓寬經(jīng)營渠道，積極參與投標(biāo)工作，確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。

公司職能部門負(fù)責(zé)人分別從項目管理、財務(wù)管理、費(fèi)用控制、預(yù)結(jié)算等方面作了點評，并提出指導(dǎo)性意見和建議：一是要集中精力，抓好集團(tuán)公司及公司重點項目建設(shè)；二是針對分析會材料中提出的整改措施及計劃，確保職責(zé)明確，責(zé)任到人，將工作落到實處；三是加強(qiáng)已完工項目和已結(jié)算項目的分包結(jié)算工作，強(qiáng)化費(fèi)用控制；四是加強(qiáng)施工和結(jié)算工作，確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

（蔡菲）