10月18日下午，公司第三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)在楊凌召開。公司副總經(jīng)理劉俊峰出席會(huì)議，經(jīng)營(yíng)公司各部門、區(qū)域公司和基層各單位負(fù)責(zé)人共28人參加會(huì)議，經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理陳軍主持會(huì)議。

18個(gè)基層單位分別匯報(bào)了第三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、投標(biāo)情況、信息跟蹤情況，重點(diǎn)匯報(bào)了第四季項(xiàng)目投標(biāo)安排部署及2019年投標(biāo)項(xiàng)目信息跟蹤、落實(shí)工作。劉俊峰和陳軍對(duì)各單位第三季度經(jīng)營(yíng)工作取得成績(jī)、存在問題給予點(diǎn)評(píng)。陳軍對(duì)超額完成任務(wù)的國(guó)際公司、云南分公司、吊運(yùn)公司及第三季度經(jīng)營(yíng)工作成效明顯的有經(jīng)營(yíng)一處、二處、國(guó)際公司、新疆分公司和云南分公司給予肯定。并對(duì)第四季度各單位重點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo)提出指導(dǎo)性意見和建議，以確保完成2018年公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。

陳軍指出，一是經(jīng)營(yíng)人員從思想上、意識(shí)上要重視經(jīng)營(yíng)工作，并落實(shí)到行動(dòng)上；二是提高市場(chǎng)危機(jī)意識(shí)，從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮問題；三是經(jīng)營(yíng)人員要有強(qiáng)烈責(zé)任心，少數(shù)人員主動(dòng)性、積極性有待加強(qiáng)；四是加大項(xiàng)目信息量?jī)?chǔ)備，加大開拓市場(chǎng)力度，尤其是石化行業(yè)外的環(huán)保、市政及其他非石化行業(yè)市場(chǎng)開拓；五是項(xiàng)目投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作要充分，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目投標(biāo)策劃溝通，確保項(xiàng)目中標(biāo)；六是維護(hù)好固定客戶群，增加全面服務(wù)客戶意識(shí)。

劉俊峰要求，一是堅(jiān)定信心，振奮精神，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；二是認(rèn)清市場(chǎng)和形勢(shì)，開拓創(chuàng)新，尋找新的突破口；三是積極主動(dòng)同業(yè)主溝通交流，提升公司形象；四是加強(qiáng)內(nèi)部投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分享交流，共同提高公司投標(biāo)水平；五是做好第四季度經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，提早策劃2019年工作安排，制訂詳細(xì)可操作的實(shí)施計(jì)劃。（榕樹）