10月23日下午，建筑工程公司在興平召開(kāi)了第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，公司總工何應(yīng)選，企管處副處長(zhǎng)程平，財(cái)務(wù)中心副主任馬蘭、費(fèi)控中心副主任梁煜出席并指導(dǎo)會(huì)議，建筑工程公司班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及興平核算部負(fù)責(zé)人共19人參加會(huì)議，副經(jīng)理馬步紅主持會(huì)議。

會(huì)上，馬步紅作了《建筑工程公司第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告》，重點(diǎn)總結(jié)了各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況，分析指標(biāo)偏差，并制定糾偏措施，同時(shí)安排部署第四季度重點(diǎn)工作目標(biāo)。經(jīng)理王國(guó)庫(kù)對(duì)四季度工作提出要求，一是落實(shí)好扭虧為盈具體措施；二是做好資金回收及資金利用工作；三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力量投入，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理目標(biāo)；四是加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，強(qiáng)化精品工程意識(shí)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；五是加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理，提高中層管理人員政治站位。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合業(yè)務(wù)工作，從經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況、預(yù)結(jié)算及成本管理、設(shè)備材料管理、安全環(huán)境管理、財(cái)務(wù)運(yùn)行等方面作了總結(jié)分析。

公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別從預(yù)結(jié)算、費(fèi)用控制及項(xiàng)目管理等方面作了點(diǎn)評(píng)，并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。

何應(yīng)選要求，建筑工程公司要繼續(xù)加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理，做好項(xiàng)目前期規(guī)劃、目標(biāo)成本設(shè)立，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力挖掘利潤(rùn)點(diǎn)，降本增效；班子成員齊心協(xié)力，落實(shí)各項(xiàng)工作，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（曹雅茹）