2月11日，建筑工程公司組織領導班子成員及各部門負責人，召開了春節(jié)后各項目復工工作安排會，經(jīng)理王國庫主持會議。

會上，各部門負責人分別對2018年工作所取得的成績、存在問題進行了總結(jié)，并提出努力方向?？偣ろ椓⑸龑?jié)后人員進場培訓、重點項目復工及2019年施工任務和工作要點作了具體安排。副經(jīng)理馬步紅對各項目分包結(jié)算及經(jīng)濟責任制考核辦法作了說明，同時要求相關(guān)預結(jié)算人員加強2019年建筑工程公司預結(jié)算分包管理工作。黨支部書記劉衛(wèi)衛(wèi)要求各部門、廣大職工以良好精神狀態(tài)，迅速投入到工作中。并安排部署了2019年黨建工作。

經(jīng)理王國庫要求，一是各項目部按照節(jié)前復工計劃，做好節(jié)后復工工作，勞資科必須做好各項目人員實名制上工，統(tǒng)籌安排相應人員到位。填平補齊項目要按施工計劃有序推進，安排施工人員盡快到場，嚴格按照時間節(jié)點要求完成施工任務；二是技術(shù)科對在建項目進行詳細摸底盤查，并倒排工期、安排出周、月滾動施工計劃；同時設材科結(jié)合現(xiàn)場情況對人、才、機等生產(chǎn)要素重新進行合理協(xié)調(diào)；三是安環(huán)科做好各項目復工后的安全工作，各項目部必須做好復工前的安全檢查，并對關(guān)鍵部位安全檢查要做到責任落實到人；四是對存在的爭議問題，要本著公平、公正的原則，妥善處理；五是2019年各部門要加強工作的主動性及時性，在精細化管理的基礎上，以效益為中心，加強過程管理，體現(xiàn)每一個工作崗位上的工作價值。

據(jù)悉，建筑工程公司2月11日（正月初七）已組織30多名職工分赴填平補齊、延煉輕烴、延長伴生氣等項目展開復工。（陳暉）