2月13日上午，傳動(dòng)公司在楊凌召開(kāi)職工大會(huì)。班子成員、機(jī)關(guān)管理人員、班組長(zhǎng)共10人參加會(huì)議。會(huì)上經(jīng)理張軍傳達(dá)公司董事長(zhǎng)高建成在2019年工作會(huì)暨十二屆一次職工（會(huì)員）代表大會(huì)上的講話精神和總經(jīng)理王棟作的題為《落實(shí)集團(tuán)黨代會(huì)精神 有效發(fā)揮重組優(yōu)勢(shì) 將高質(zhì)量發(fā)展貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程》的工作報(bào)告。

會(huì)議回顧總結(jié)了傳動(dòng)公司2018年工作，一是營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、工程回收款、上交公司資金等各項(xiàng)指標(biāo)完成較好，人均收入穩(wěn)步提升。二是總結(jié)了施工生產(chǎn)中的亮點(diǎn)，一是順利完成榆能化檢修、在較短的時(shí)間內(nèi)完成大連恒力石化施工任務(wù)，充分體現(xiàn)了班組承包考核的激勵(lì)作用；二是順利完成檢修回收款和往年回收款指標(biāo)。三是生產(chǎn)及管理中存在不足是，各班組長(zhǎng)要吸取中海油項(xiàng)目問(wèn)題教訓(xùn)，牢固樹(shù)立質(zhì)量安全意識(shí)，避免由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。確保2019年安全、質(zhì)量零事故。

會(huì)議安排部署2019年工作，一是加強(qiáng)班組建設(shè)。班組長(zhǎng)要從基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新等方面加強(qiáng)班組建設(shè)。二是對(duì)延能化、榆能化、煉化公司做好投標(biāo)工作。三是對(duì)傳動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中調(diào)整上浮安裝單價(jià)，激勵(lì)職工在新的一年里樹(shù)立信心，擼起袖子加油干。（莫天驕）