2月18日，二公司在興平召開(kāi)十屆一次職工（會(huì)員）代表大會(huì)，公司副總經(jīng)理賀延偉、工會(huì)辦公室主任王世亮，黨委工作部李昌恒、第二公司職工代表、班子成員、列席代表等48人參加會(huì)議，黨支部書記陳林主持會(huì)議。
會(huì)上，郭書紅作了題為《注重效益 防控風(fēng)險(xiǎn) 提升理念將精品意識(shí)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)回顧了2018年取得的成績(jī)，分析存在問(wèn)題原因，研究部署2019年工作；會(huì)議號(hào)召?gòu)V大職工統(tǒng)一思想，凝心聚力，提升理念，在新的一年，不忘初心再出發(fā)，圍繞目標(biāo)再奮斗。
會(huì)上，高光輝宣讀了《第二公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》、興平核算部部長(zhǎng)作了財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，書面審議了職工培訓(xùn)計(jì)劃；班子成員分別作了述職述廉作告；李昌恒宣讀評(píng)議辦法，組織與會(huì)代表對(duì)班子成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。郭書紅與各位在建項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了《項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》。會(huì)議討論審議通過(guò)了各項(xiàng)報(bào)告，戰(zhàn)書慶宣讀大會(huì)決議，陳林作總結(jié)講話。
賀延偉對(duì)第二公司2018年工作取得的成績(jī)及2019年工作安排給予肯定。并向與會(huì)代表傳達(dá)了化建公司2019年工作會(huì)暨十二屆一次職工（會(huì)員）代表大會(huì)精神，要求各位代表把公司工作會(huì)議精神傳達(dá)到每一位職工，將會(huì)議精神落實(shí)到具體工作中，迅速行動(dòng)起來(lái)，圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，全力推進(jìn)，狠抓落實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
賀延偉要求，一是與會(huì)代表要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)持“四個(gè)自信”、切實(shí)增強(qiáng)和踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺(jué)，以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，切實(shí)抓好“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育活動(dòng)，以實(shí)際成效，確保上級(jí)安排的各項(xiàng)決策部署落地生根，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是強(qiáng)力管控在建項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，堅(jiān)決打好集團(tuán)項(xiàng)目政治仗，榆能化一期填平補(bǔ)齊項(xiàng)目和榆能化2018-2021年維保工程項(xiàng)目是二公司兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，第二公司要精心組織，調(diào)集精兵強(qiáng)將，精心施工，嚴(yán)格過(guò)程管控，全力以赴，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。三是針對(duì)管理短版，采取有力措施，提升企業(yè)效益，首先要加強(qiáng)資金管控，加大資金回收力度，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行，其次是加強(qiáng)班組承包管理考核、加強(qiáng)自有職工完成工程任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)工資總額管理。三是梳理企業(yè)核心業(yè)務(wù)，核心業(yè)務(wù)施工堅(jiān)決不能外包，確保公司在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。四是強(qiáng)化安全紅線，持續(xù)打造精品工程，必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)文明建設(shè)紅線思想、強(qiáng)化底線思維；加大安全生產(chǎn)管理，確保有序推進(jìn)施工生產(chǎn)。五是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，根據(jù)公司對(duì)培訓(xùn)的“四個(gè)統(tǒng)一”的要求，持續(xù)打造公司的管理人才、技術(shù)人才、技能人才三支隊(duì)伍，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力資源保障。六是要關(guān)心職工生活，切實(shí)保障職工休息、休假，努力在現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造舒適的生活和辦公條件，讓職工享受到企業(yè)發(fā)展成果。（魏小英）
