2月21日，西安公司召開八屆五次職工代表大會。公司副總經理劉俊峰、工會辦公室主任王世亮，西安公司領導班子成員、項目經理及職工代表共41人參加會議，會議由副經理劉敬樂主持。

會上，鄭紅偉作了題為《落實化建公司工作會精神精心施工、高質量發(fā)展奮力追趕超越開拓新局面》的工作報告；報告回顧總結了2018年工作，安排部署2019年工作，一是科學謀劃，全力抓好在建工程施工生產；二是貫徹落實化建公司工作會議精神，實施精細化管理，提高精細化管理水平和能力；三是創(chuàng)造性開展工作，進一步加強安全管理，確保實現安全環(huán)境管理目標；四是嚴格落實經濟責任制，將經濟責任制指標分解到各部門及各班組。

會議號召，廣大職工要全力以赴完成2019年公司下達的各項經濟技術指標和管理目標。項目技術骨干要克服工作難點，帶領職工降本增效、集中精力完成項目施工任務。與會代表民主評議了西安公司領導班子成員，并討論、審議、通過了《經理工作報告》《經營業(yè)績考核辦法》《財務預決算報告》。

劉俊峰對西安公司2018年工作取得的成績及2019年工作安排給予肯定。要求，一是要認真貫徹落實化建公司2019年工作會精神，提高經營意識，進一步加大市場開拓力度，維護好現有客戶關系；二是要優(yōu)化生產組織模式，搞好組織模式策劃，加強項目實施過程中的合同管理，努力降低施工成本；三是要按公司質量管理要求，提高施工質量，創(chuàng)建精品工程，不能僅僅局限于合格；四是領導班子一定要關心職工生活，尤其是關懷青年員工成長，加強員工培訓，為公司發(fā)展儲備人力資源。（王小艷）