2月20日下午，公司2019年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在楊凌召開。延長(zhǎng)化建公司董事長(zhǎng)高建成、經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理陳軍、費(fèi)控中心主任李小平，區(qū)域公司、經(jīng)營(yíng)公司各處室、基層各單位負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)共40人參加會(huì)議。副總經(jīng)理劉俊峰主持會(huì)議。

會(huì)上，陳軍作了《砥礪前行 勇于開拓 努力拼搏 全面完成2019年經(jīng)營(yíng)任務(wù)》的工作報(bào)告，報(bào)告重點(diǎn)對(duì)2019年集團(tuán)內(nèi)外有利因素和劣勢(shì)進(jìn)行了形勢(shì)分析，安排部署了2019年完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)所采取的具體措施及經(jīng)營(yíng)管理工作。并宣讀了各基層單位和各處室2019年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解表，明確指標(biāo)任務(wù)。李小平通報(bào)了2018年各項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度、考核獎(jiǎng)罰情況，安排部署了2019年各項(xiàng)目及基層單位的結(jié)算工作。

19家單位分別就確保完成2019年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)所采取的措施、重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤及市場(chǎng)開拓等方面作了匯報(bào)。

高建成對(duì)經(jīng)營(yíng)公司超額完成2018年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和大家付出的努力及取得的成績(jī)給予肯定。并指出，經(jīng)營(yíng)人員要進(jìn)一步提高責(zé)任感和市場(chǎng)意識(shí)，要縮小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控與市場(chǎng)的差距；基層單位要提高投標(biāo)決策及參與的積極性，端正態(tài)度，全力配合公司做好大項(xiàng)目的投標(biāo)及策劃工作。

高建成要求，一是要加強(qiáng)企業(yè)能力建設(shè)、特別是經(jīng)營(yíng)工作能力建設(shè)，經(jīng)營(yíng)人員要心態(tài)平和，敬畏市場(chǎng)與客戶，在經(jīng)營(yíng)工作方式上要分清投資和服務(wù)的概念；二是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、項(xiàng)目管理，降低成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；三是要注意經(jīng)營(yíng)工作的合規(guī)性，重視自身能力建設(shè)，重視客戶的需求，提高服務(wù)品質(zhì)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)和策略，把公司綜合實(shí)力轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)效益，正確認(rèn)識(shí)延長(zhǎng)化建重組北油工程公司后綜合能力的變化及現(xiàn)階段充分利用公司原有的品牌優(yōu)勢(shì)，打造更高層次的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

高建成強(qiáng)調(diào)，一要用公司的優(yōu)勢(shì)積極爭(zhēng)取市場(chǎng)，強(qiáng)化效益意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；二要提高自身能力，探索客戶的基本需求，提高綜合研判項(xiàng)目能力，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，維護(hù)好傳統(tǒng)的、自身的客戶及市場(chǎng)，樹立經(jīng)營(yíng)人員的自信心，并強(qiáng)化責(zé)任心；三要做好結(jié)算工作，費(fèi)控中心嚴(yán)格執(zhí)行《公司預(yù)決算管理辦法》，對(duì)基層單位的報(bào)價(jià)要認(rèn)真把控。(榕樹)