3月27日，公司副總經(jīng)理賀延偉帶領(lǐng)人事處副處長黨香莉、公司招標(biāo)辦主任李軍謀，到電儀公司調(diào)研，并組織勞資、績效考核、非招標(biāo)管理、班組建設(shè)等相關(guān)管理人員召開座談會。

賀延偉在詳細(xì)了解相關(guān)崗位工作情況后，對目前工作中存在問題與職工進(jìn)行了交流。他指出，一是非招標(biāo)管理工作要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，法規(guī)是底線，非招標(biāo)工作流程和要求要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，可操作性強；二是在薪酬考核管理中要鼓勵職工休假，管理人員要研究如何通過提高勞動生產(chǎn)效率來提高職工績效；三是重視人才梯隊建設(shè)，關(guān)注新員工成長，要站在公司長遠(yuǎn)發(fā)展角度去培養(yǎng)年輕人，包括在工作、生活等方面的全方位的師帶徒培養(yǎng)；四是要建立起職責(zé)清晰的考核機制，發(fā)揮廣大職工的潛能。

隨后賀延偉一行參觀了電儀公司張珂創(chuàng)新工作室，詳細(xì)查看了該工作室圖片文字資料，認(rèn)真聽取講解，詳細(xì)了解了儀表實操室、電氣實操室的儀器配置和運行情況。當(dāng)他看到一個個國家發(fā)明專利和實用新型專利后指出，一是可以將這種專利、工法通過批量生產(chǎn)、推廣應(yīng)用來獲得轉(zhuǎn)化成實際經(jīng)濟效益；二是電儀公司專業(yè)性強，有獨特優(yōu)勢，通過增加先進(jìn)儀器儀表培訓(xùn)裝備，依托電氣儀表試驗室可以在職工培訓(xùn)方面有更大的突破，可以試行承攬對外培訓(xùn)任務(wù)，通過培訓(xùn)提升公司知名度、提高經(jīng)濟效益；三是在技術(shù)工人整體技能水平提高方面，要向高技能人才培養(yǎng)方面轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)勞務(wù)工人向高技術(shù)藍(lán)領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。（李彩霞）