日前，三公司設(shè)材科赴陜北各項目建設(shè)工地，對35名設(shè)材管理員、18名駕駛?cè)藛T進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度宣貫，受到一線職工歡迎。

為進一步提升設(shè)材管理人員業(yè)務(wù)技能、專業(yè)水平，提高制度執(zhí)行力，推進項目設(shè)材管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；第三公司設(shè)材科長石海生、設(shè)備員朱景致，深入輕烴裂解項目部、延安石化廠保運項目部，向設(shè)材管理員集中講解了《現(xiàn)場施工設(shè)備管理過程控制》，宣貫了《第三公司項目設(shè)材人員績效考核辦法及評優(yōu)管理辦法》《被褥、架子床管理辦法》等管理制度。并對設(shè)材管理人員進行工作指導(dǎo)，現(xiàn)場解答一線職工工作中遇到的問題。依據(jù)前期調(diào)研結(jié)果和項目管理實際，分解下達了2019年各項目部修舊利廢指標(biāo)，要求各項目按節(jié)點完成指標(biāo)。

為進一步增強一線駕駛員安全生產(chǎn)意識，加強項目車輛油耗管理，設(shè)備管理員朱景致在對18名駕駛員進行的行車安全培訓(xùn)中，通報了一線駕駛員安全行駛總體情況，并結(jié)合安全生產(chǎn)形勢，宣貫了新制定的《第三公司車輛油耗管理辦法》,要求駕駛員樹立節(jié)約意識，文明駕駛，確保交通安全。

（朱景致）