4月16日--22日，公司黨委副書記吳文海帶領(lǐng)宣傳處副處長王斌、干事班紅，深入楊凌、茂陵、興平、西安等四大基地及銅川項目、地面集輸項目、伴生氣項目及輕烴項目，開展了8場次以“筑夢新時代、奮斗新征程”為主題的形勢任務(wù)教育宣講活動，項目經(jīng)理、帶隊領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科長、一線班組長共300多名職工聆聽宣講。
一直以來，公司把形勢任務(wù)教育作為凝聚思想合力、助推企業(yè)發(fā)展的重要舉措。為確保今年形勢任務(wù)教育宣講入腦入心，按照公司黨委安排，宣傳處精心編寫了2019形勢任務(wù)、集團(tuán)特色黨建工作體系綱要、企業(yè)文化、危機意識及敬業(yè)愛崗教育等五個方面內(nèi)容的宣講稿，王斌、班紅以PPT形式，作了集中宣講。形勢任務(wù)教育部分主要從國家、行業(yè)、集團(tuán)和化建公司四個層面，對當(dāng)前形勢作了深入解讀和分析，使廣大干部職工對當(dāng)前集團(tuán)和化建公司所面臨的困難和優(yōu)勢有了較為理性和清晰認(rèn)識，引導(dǎo)干部職工在新常態(tài)下明確了集團(tuán)、化建公司的年度工作部署、工作重點和主要任務(wù)，理清了本單位工作思路、明確了工作措施。危機意識教育從集團(tuán)公司近日下發(fā)的《關(guān)于排查防范化解重大風(fēng)險的工作方案》著手，要求各單位聚焦重點風(fēng)險，列出清單，制定切實可行的風(fēng)險應(yīng)對方案，精準(zhǔn)施策，確保風(fēng)險總體可控。敬業(yè)愛崗部分通過學(xué)習(xí)工匠、勞動模范、技術(shù)帶頭人等先進(jìn)人物事跡，樹立“干一行愛一行，鉆一行精一行，管一行精一行”的事業(yè)觀，把對企業(yè)的忠誠、對事業(yè)的追求、對工作的熱愛轉(zhuǎn)化為做好本職工作的實際行動，號召廣大職工要在先進(jìn)典型引領(lǐng)下，將學(xué)習(xí)過程中激發(fā)出來的熱情和干勁，轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。企業(yè)文化部分重點向職工傳播了集團(tuán)公司企業(yè)文化應(yīng)知應(yīng)會知識，包括企業(yè)核心理念、基本理念、獲得榮譽、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及集團(tuán)第一次黨代會精神等重點內(nèi)容。
宣講中，對集團(tuán)特色黨建工作體系綱要“13577”的核心內(nèi)容作了重點解讀；“1”即以“強根固魂、引領(lǐng)發(fā)展”為主題；“3”即以“質(zhì)量、價值、品牌”為目標(biāo)，“三大目標(biāo)”是體系建設(shè)方向；“5”即貫穿“旗幟、傳承、融合、求實、創(chuàng)新”，“五大理念”是行動指引；第一個“7”即推進(jìn)政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律反腐敗斗爭和文化建設(shè)、融合創(chuàng)新七大任務(wù)，“七大任務(wù)”是工作內(nèi)容；第二個“7”即實施領(lǐng)航、文化、骨干、堡壘、標(biāo)準(zhǔn)、信息、規(guī)劃七項工程，“七項工程”是主要抓手。通過宣講，使與會人員明確了加強基層黨支部建設(shè)的具體措施，為黨建工作指明了方向，對努力打造“立得住、叫得響、樹得牢、有作為”的特色黨建品牌，為實現(xiàn)企業(yè)追趕超越高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強政治、思想和組織保證。
吳文海要求，一是廣大干部職工要正確認(rèn)識新常態(tài)，積極適應(yīng)新常態(tài)，主動引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，正確認(rèn)識個人價值，立足崗位，愛崗敬業(yè)，不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，練就過硬本領(lǐng)。二是繼續(xù)發(fā)揚“埋頭苦干”精神，幸福是靠奮斗和實干來實現(xiàn)的。只有埋頭苦干，我們才能在工作中做出實實在在的成績，才能克服前進(jìn)道路上的各種困難。三是要遵循市場規(guī)律，正視企業(yè)短板，揚長避短，抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，把公司做大做強。四是要堅持創(chuàng)新創(chuàng)造，走創(chuàng)新發(fā)展之路。推動公司管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。各黨支部要積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚力量，切實把廣大黨員干部的積極性、創(chuàng)造力，凝聚到各項工作中來。為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、維護(hù)和諧穩(wěn)定發(fā)揮應(yīng)有作用。
通過此次形勢任務(wù)教育，對引領(lǐng)廣大干部職工深刻認(rèn)識公司當(dāng)前形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，激發(fā)每名職工的責(zé)任感和使命感，為全面實現(xiàn)公司全年各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和管理目標(biāo)提供了精神動力（班紅）
