為加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組長的管理水平，進(jìn)一步營造良好的項(xiàng)目文化氛圍，日前，電儀公司組織施工一線班組長到第二公司神華項(xiàng)目李斌施工班組對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。

通過聽介紹、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、互相探討等形式，學(xué)習(xí)了解先進(jìn)班組管理經(jīng)驗(yàn)，大家紛紛表示，李斌班組在民主制度、基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、安全環(huán)保、6S管理等方面做了大量工作；特別是在一線項(xiàng)目文化硬件設(shè)施配置、班組“家文化”、安全文化氛圍營造方面值得借鑒；現(xiàn)場(chǎng)觀摩中，通過與班組長李斌探討最多的還是在實(shí)際中遇到某些具體問題時(shí)他是怎么解決的這方面問題，有的還拿出手機(jī)，拍成照片，準(zhǔn)備回去給班組成員傳授。

通過這次項(xiàng)目班組文化建設(shè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，班組長們紛紛表示，一是回去后要規(guī)范班組日常管理，不斷拓展職工視野，調(diào)動(dòng)大家工作積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)和凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是要通過開展“家文化”活動(dòng)，增進(jìn)班組成員感情，促進(jìn)班組成員間和諧相處。三是要加強(qiáng)班組文化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工在班組管理中的自覺性，形成互幫互學(xué)的良好風(fēng)氣。四是班組要經(jīng)常性開展安全警示教育，增強(qiáng)職工安全環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。五是教育班組成員增強(qiáng)成本管理意識(shí)，號(hào)召每個(gè)成員對(duì)施工計(jì)劃的制定、落實(shí)過程產(chǎn)生的各種費(fèi)用加深了解，提升增收節(jié)支的自覺性；通過技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。 （李彩霞康朋博）