5月22日下午，第二公司在興平組織在家班子成員及機(jī)關(guān)人員24人，開展了“貫徹集團(tuán)黨代會精神、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題大討論，經(jīng)理鄭紅偉主持討論會。

會上，鄭紅偉傳達(dá)了《化建公司關(guān)于“貫徹集團(tuán)黨代會精神、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題大討論活動方案》精神，并通報了第二公司目前生產(chǎn)經(jīng)營情況。要求各科室結(jié)合工作實(shí)際、崗位職責(zé)，緊緊圍繞大討論主題和思路展開討論。討論要深入思考工作中存在的短板，確定今后工作目標(biāo)、主要任務(wù)和落實(shí)時間表，責(zé)任人，確保圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)，確保集團(tuán)公司黨代會和化建公司確定的各項工作任務(wù)落地落實(shí)。

討論中，各科室分別就提高行業(yè)競爭優(yōu)勢，加快推進(jìn)結(jié)算，抓緊資金回收盤活企業(yè)資金，提升企業(yè)質(zhì)量效益和盈利水平，創(chuàng)建精品工程，提高分公司項目管理綜合水平，管控在建項目成本核算，解決項目工機(jī)具管理、材料利庫、物資供應(yīng)管理等方面存在的問題展開討論；并就加強(qiáng)人才培養(yǎng)、職工培訓(xùn)、請休假制度、績效考核管理、加強(qiáng)黨建工作進(jìn)行了深入討論。會議共采納20多條職工提出的意見和建議。

會議就貫徹專題討論會精神、鞏固主題大討論會成果提出要求，一是與會人員要充分認(rèn)識開展主題大討論的重大意議，各科室要針對會議提出的問題，制定整改措施，進(jìn)一步鞏固大討論成果；二是黨支部書記5月底前，帶領(lǐng)辦公室人員前往各項目部組織開展主題大討論，宣貫集團(tuán)公司、化建公司、第二公司目前的形勢任務(wù)、明確發(fā)展目標(biāo)，聽取職工意見和建議，積極引導(dǎo)職工忠誠企業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)，立足崗位做貢獻(xiàn)；三是辦公室對職工提出的意見和建議，要按照時間節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格督辦、催辦和落實(shí)，既要管過程，更要管結(jié)果，以確保大討論活動取得實(shí)實(shí)在在效果。（魏小英）