10月15日下午,電儀公司在茂陵召開第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),公司費(fèi)控中心主任李小平、項(xiàng)目管理處處長(zhǎng)李永剛、財(cái)務(wù)管理中心副主任趙小權(quán)、茂陵財(cái)務(wù)核算部部長(zhǎng)賈建龍、電儀公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)科長(zhǎng)共18人參加會(huì)議,總工趙培勇主持會(huì)議。
會(huì)上,各科室負(fù)責(zé)人分別對(duì)第三季度產(chǎn)值、收入、成本、利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)、質(zhì)量安全管理、設(shè)備管理、積壓物資利庫(kù)、班組建設(shè)、人才培養(yǎng)、增收節(jié)支、職工創(chuàng)新等工作情況作了分析匯報(bào);茂陵財(cái)務(wù)核算部部長(zhǎng)賈建龍對(duì)電儀公司財(cái)務(wù)運(yùn)行情況作了分析;經(jīng)理李高合對(duì)電儀公司第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了點(diǎn)評(píng)并安排第四季度重點(diǎn)工作,一是技術(shù)質(zhì)量科下季度應(yīng)對(duì)項(xiàng)目策劃書中各項(xiàng)費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比分析,加強(qiáng)成本過(guò)程管控,確保實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo)。在10月底前完成部分項(xiàng)目預(yù)算總收入及總成本的編制上報(bào)工作。督促各檢修項(xiàng)目簽證辦理及結(jié)算編制上報(bào)工作,在10月底前簽訂結(jié)算目標(biāo)責(zé)任書;在11月底前完成部分項(xiàng)目剩余分包結(jié)算審核,同時(shí)督促恒力石化項(xiàng)目、輕烴綜合利用項(xiàng)目等按要求時(shí)間完成分包結(jié)算初審;督促自營(yíng)項(xiàng)目結(jié)算,集團(tuán)審計(jì)完畢后掛賬催要工程款。重點(diǎn)做好榆能化填平補(bǔ)齊項(xiàng)目、大連恒力石化250萬(wàn)噸/年P(guān)TA-5裝置、神華榆林酸性氣體脫除裝置、空分裝置等項(xiàng)目的施工組織,同時(shí)做好新開工項(xiàng)目前期策劃和施工準(zhǔn)備;二是經(jīng)營(yíng)科要繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目信息跟蹤收集,做好延安煉油廠消防閥門更換項(xiàng)目的投標(biāo)工作和催要延煉惠家河搬遷改造項(xiàng)目回款;三是設(shè)材科要關(guān)注今年車輛租賃費(fèi)用大幅增加問(wèn)題,要對(duì)車輛費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比分析,加強(qiáng)車輛過(guò)程管控;對(duì)已完工項(xiàng)目剩余材料、工具等要加強(qiáng)管理,辦理相關(guān)回收或轉(zhuǎn)點(diǎn)手續(xù),并建立回收臺(tái)賬;周轉(zhuǎn)再用工具,特別是電動(dòng)工具要建立管理臺(tái)賬,明確工具采購(gòu)日期、維修次數(shù)、維修費(fèi)用等信息;要做好先進(jìn)施工工機(jī)具的推廣應(yīng)用,對(duì)已采購(gòu)的要總結(jié)其使用效果。四是安環(huán)科繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工監(jiān)督檢查,特別是落實(shí)冬季施工措施。
趙小權(quán)點(diǎn)評(píng)時(shí)說(shuō),一是要加強(qiáng)對(duì)成本策劃中各項(xiàng)費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出預(yù)警;二是要加強(qiáng)成本過(guò)程管控,使各項(xiàng)費(fèi)用控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
李永剛點(diǎn)評(píng)時(shí)說(shuō),一是電儀公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成比較好,分析材料總結(jié)比較全面,要加強(qiáng)用數(shù)據(jù)來(lái)總結(jié)分析;二是管控好成本,增加效益;三是加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理,優(yōu)勝劣汰,選擇好隊(duì)伍作為長(zhǎng)期合作伙伴;四是四季度做好重點(diǎn)項(xiàng)目施工安排,確保全年指標(biāo)順利完成。
李小平點(diǎn)評(píng)時(shí)說(shuō),電儀公司參建公司的項(xiàng)目比較多,結(jié)算項(xiàng)目也比較多,要安排專人負(fù)責(zé)結(jié)算工作,要加強(qiáng)與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通,確保結(jié)算達(dá)到目標(biāo)值。( 加延琴)