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建筑工程公司利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)召開經(jīng)營預(yù)結(jié)算專題視頻會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2020-03-06 16:11:41        文章來源:       

在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期,為有效避免人員聚集帶來的疫情風(fēng)險(xiǎn),3月5日,建筑工程公司利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),召開2020年經(jīng)營預(yù)結(jié)算專題視頻會(huì)議,全面總結(jié)2019年經(jīng)營預(yù)結(jié)算工作,安排部署2020年重點(diǎn)工作計(jì)劃,確保了疫情防控時(shí)期經(jīng)營預(yù)算工作有序開展。建筑公司班子成員,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及經(jīng)營、預(yù)結(jié)算人員共計(jì)40余人參加會(huì)議,建筑工程公司副經(jīng)理馬步紅主持會(huì)議。

會(huì)上,馬步紅通報(bào)了2019年經(jīng)營預(yù)結(jié)算工作取得的成績(jī)和存在不足,同時(shí)圍繞公司指標(biāo)任務(wù),對(duì)2020年工作提出設(shè)想,一是加強(qiáng)經(jīng)營市場(chǎng)開拓,力爭(zhēng)完成年度經(jīng)營指標(biāo);二是強(qiáng)化預(yù)結(jié)算過程管理,提升二次經(jīng)營能力;三是鞏固成本管控模式,不斷提升項(xiàng)目利潤率;四是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,管控各類風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)制作PPT資料發(fā)給大家學(xué)習(xí)。與會(huì)人員對(duì)經(jīng)營費(fèi)控科的工作總結(jié)與管理考核資料提出了建設(shè)性意見。

經(jīng)理王國庫首先對(duì)2019年經(jīng)營預(yù)結(jié)算工作取得的成績(jī)給予充分肯定,并對(duì)此次會(huì)議中五位優(yōu)秀預(yù)算人員提交的工作交流總結(jié)作了點(diǎn)評(píng),總體看,總結(jié)專業(yè)、到位,態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)指導(dǎo)實(shí)際工作具有重要意義。

王國庫要求,一是針對(duì)結(jié)算資料收集不到位,大家在今后工作中除紙質(zhì)版資料外,還要備份電子版資料,以備隨時(shí)查詢;二是管理人員要加強(qiáng)合同學(xué)習(xí),吃透合同條款,努力挖掘二次經(jīng)營效益,并提供支撐性資料;三是現(xiàn)場(chǎng)變更需謹(jǐn)慎,與業(yè)主未達(dá)成共識(shí)前,不得隨意變更施工任務(wù);四是項(xiàng)目管理要以效益為中心,必須堅(jiān)持精細(xì)化管理考核,通過利潤紅線倒逼精細(xì)管理,項(xiàng)目經(jīng)理不能只管進(jìn)度、不顧核算;五是加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí),努力收集有價(jià)值經(jīng)營信息,確保完成經(jīng)營目標(biāo);六是重視和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),對(duì)變更簽證程序,要及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),為順利結(jié)算打好基礎(chǔ);七是預(yù)結(jié)算人員要認(rèn)真做好費(fèi)用核算、報(bào)價(jià)等基礎(chǔ)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù);八是要求大家在疫情防控的非常時(shí)期,注意做好個(gè)人防護(hù),盡量避免聚集、外出,已復(fù)工項(xiàng)目要做好職工及協(xié)作隊(duì)伍的安全防護(hù)工作。(曹雅茹)

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