4月8日上午，第三公司在茂陵召開第一季度經(jīng)濟活動分析會，會議對第三公司2020年第一季度經(jīng)營指標進行分析，安排部署下一步工作。公司總經(jīng)理李科社，項目管理部部長李永剛，財務(wù)管理中心主任趙偉，企管部部長程平，費控中心副主任彭永才出席并指導(dǎo)會議。會議由第三公司總工康飛鴻主持。第三公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能科室和茂陵核算部負責(zé)人共16人參加會議。

會上，各科室負責(zé)人結(jié)合業(yè)務(wù)工作，重點從第一季度各項目施工進展情況、財務(wù)運行情況、設(shè)備材料管理、安全管理、預(yù)結(jié)算管理、經(jīng)營工作等方面作了總結(jié)分析。

經(jīng)理梁志強對第一季度工作作了總結(jié)點評，提出第一季度生產(chǎn)經(jīng)營管理存在主要問題并安排部署第二季度工作。一是第二季度要重點抓好延安煉油廠和延安石化廠2020年大檢修施工管理工作，確保檢修工程按期完工；二是重點做好垃圾、污水、固廢等處理工作，防止各類環(huán)保事件發(fā)生；三是高度重視危險因素辨識和隱患風(fēng)險排查；四是嚴格履行危險作業(yè)審批程序，確保施工安全；五是加強經(jīng)營工作，提高服務(wù)質(zhì)量，積極搶占新市場，鞏固老市場。

公司職能部門負責(zé)人針對第三公司第一季度經(jīng)濟活動運行情況及第二季度安排部署，從項目管理、成本費用、財務(wù)數(shù)據(jù)等方面提出建設(shè)性指導(dǎo)意見和建議。

李科社要求，一是施工生產(chǎn)方面，第三公司在第二季度首要任務(wù)是抓好延煉和延安石化廠檢修，確保措施到位，按計劃完成檢修任務(wù)；二是經(jīng)營工作，要制定目標，一鼓作氣，繼續(xù)加大信息收集，特別是要研判重要經(jīng)營信息；要以山東各項目為依托，輻射周邊，為獲得更多項目打下堅實基礎(chǔ)；三是結(jié)算項目要求審計部門加強溝通協(xié)調(diào)，按公司下達指標加快結(jié)算進度；四是安全環(huán)保方面，依據(jù)公司下達的安全管理工作要點，各項目要積極開展復(fù)工、防暑、防汛安全檢查，保障項目安全生產(chǎn)；五是落實公司對標指標，抓好高級職稱評定，特別是抓好注冊安全工程師和一級建造師的取證；六是傳動公司整合到第三公司后，實行統(tǒng)一管理，傳動公司人員要盡快融入第三公司；七是針對今年疫情防控特殊時期，仍然要求目標不變，希望大家全力以赴，確保上半年實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”。（蔡菲）