為引導廣大干部職工深刻認識國內、行業(yè)、集團和公司發(fā)展面臨的新形勢，明確目標任務，全面完成公司今年各項經濟指標和管理目標。4月28日上午，配送中心黨支部組織機關30名職工集中觀看陜西化建2020年形勢任務教育專題片。

專題片從國家經濟形勢、行業(yè)經濟走勢、疫情帶來的影響、集團公司2020年工作計劃、公司面臨的挑戰(zhàn)和壓力以及應對措施、黨員教育、愛崗敬業(yè)教育等九個方面，向廣大干部職工明確目標任務，講清責任和擔當。

觀看視頻結束后，經理賀小鋒通報了物資配送中心一季度和四月份經濟指標完成情況，并客觀分析了物資配送中心目前面臨的困難形勢。2020年受疫情和行業(yè)投資環(huán)境影響，原計劃今年開工建設的項目因多種原因暫緩，給物資配送中心帶來新的挑戰(zhàn)，體現在，年度任務不飽和、材料付款壓力大、管理人員經營意識不強，管理能力不能適應公司新的發(fā)展變化，諸多不利因素都是中心轉型發(fā)展的瓶頸。

賀經理要求，一是廣大職工要樹立信心，找準定位，不斷加強業(yè)務知識學習，補齊短板，提高個人工作能力，主動搜集市場信息，形成全員參與經營的理念，努力做好物資對外經營工作，為中心打造新的利潤增長點；二是計劃員、采購員要充分掌握公司庫存物資動態(tài)，積極與分公司、項目技術部之間協調溝通，確保將物資利庫工作落實到位；三是認真落實公司年度工作總體部署，加強對公司內部安全帽、安全帶、工作服、焊材等大宗物資的集采，保證產品質量，降低采購成本；四是各崗位人員要認真履行崗位職責，主動認領工作任務清單，高質量完成中心下達的工作任務，各科室要定期對未按計劃完成的工作任務進行分析研判，制定切實可行的補救措施，確保順利完成年度各項經濟指標和管理目標。（王佳瑩）