為切實(shí)加強(qiáng)工程項目結(jié)算，及時清收工程款。近日，公司召開上半年項目結(jié)算和收款工作專題會。公司總經(jīng)理李科社出席并講話、副總經(jīng)理丁瑞安參加會議。副總經(jīng)理趙偉主持會議。

費(fèi)控中心主任李小平對上半年項目結(jié)算總體進(jìn)展情況作了匯報，對公司級結(jié)算項目和基層單位結(jié)算項目完成情況及存在問題、改進(jìn)落實(shí)措施逐一進(jìn)行分析，并安排部署相關(guān)工作。

各單位匯報了未回收款原因及采取具體措施情況。賬務(wù)管理中心副主任馬蘭通報各單位上半年工程款回收情況，安排下半年各項目收款計劃，要求各單位確保完成年度工程款回收指標(biāo)。

李科社要求，一是各項目部、各基層單位要從思想上重視項目結(jié)算，提高項目資金回收率；二是項目經(jīng)理和基層單位負(fù)責(zé)人作為結(jié)算、收款第一責(zé)任人，安排專人負(fù)責(zé)，及時溝通交流結(jié)算進(jìn)展情況和存在問題；三是費(fèi)控中心要按計劃推進(jìn)考核，每周落實(shí)檢查，加大獎罰力度。

各單位負(fù)責(zé)人、項目部負(fù)責(zé)人，費(fèi)控中心和財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加會議。(榕樹)