為進(jìn)一步提高履新干部的整體素質(zhì)和管理能力，切實(shí)保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,近日，職工培訓(xùn)中心在楊凌舉辦首期履新干部管理培訓(xùn)班，來(lái)自機(jī)關(guān)、分公司及項(xiàng)目部的20余名新任職中層、高層管理人員參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)分為兩個(gè)主題，一是團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練——融合與協(xié)同，通過(guò)小組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練項(xiàng)目“漢諾塔”“卡片溝通”“彩色七巧板”等，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)組織能力、協(xié)作能力、溝通能力，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)優(yōu)點(diǎn)和不足，培養(yǎng)管理者系統(tǒng)思維和問(wèn)題分析與決策能力；二是特邀西安交通大學(xué)MBA中心姚孝楊教授重點(diǎn)《從專(zhuān)業(yè)走向管理——管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程作了專(zhuān)題講解。

培訓(xùn)中，老師從角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變、有效溝通技巧、高效管理激勵(lì)方法等方面為參訓(xùn)者做出診斷性分析，整個(gè)課程節(jié)奏鮮明、生動(dòng)活潑,設(shè)計(jì)思路清晰明了,在講師引導(dǎo)下,學(xué)員共同學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力形象與影響力、有效溝通、構(gòu)建信任、管理沖突、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、反饋與認(rèn)可等領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)與工具。授課方式新穎有趣,結(jié)合實(shí)際案例,及時(shí)應(yīng)用深?yuàn)W的理論、工具、概念,抽象的概念，在解決實(shí)際問(wèn)題過(guò)程中變得通俗易懂、易于操作。

為促進(jìn)學(xué)員之間的交流與溝通,加強(qiáng)不同崗位領(lǐng)導(dǎo)者的互動(dòng)與了解,此次培訓(xùn)將參訓(xùn)學(xué)員分為四組,島型設(shè)計(jì),組組PK的活動(dòng)設(shè)計(jì)也提升了課程的趣味性和參與度。三天培訓(xùn)中,小組成員積極配合講師,參與課堂,對(duì)于講師分配的學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)活動(dòng),小組成員竭盡全力,通力合作,高效完成一項(xiàng)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)任務(wù)。課程氣氛十分活躍,講師授課形式多元化,包括討論、分組練習(xí)、演講、提問(wèn)、小組競(jìng)賽等。

通過(guò)本次培訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)新知,寓教于樂(lè),在互動(dòng)情境中,升華所學(xué)知識(shí),內(nèi)化于心,提升自我領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)。實(shí)現(xiàn)思想碰撞和知識(shí)交互,在解決問(wèn)題的實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,共同升華。（謝盼）