為更好服務(wù)于一線干部職工，在有效提升后勤服務(wù)能力的同時(shí)，公司新一屆工會(huì)委員會(huì)，認(rèn)真落實(shí)公司黨委提出的高度關(guān)注一線后勤服務(wù)質(zhì)量和職工生活的要求，已建立后勤服務(wù)相關(guān)工作機(jī)制。

6月底，公司工會(huì)開始實(shí)施評聘一線后勤義務(wù)監(jiān)督員和建立監(jiān)督反饋意見機(jī)制，在各基層分會(huì)支持下，通過首期評聘的73名后勤義務(wù)監(jiān)督員辛勤工作，有效搭建起信息傳遞平臺(tái)。近日，工會(huì)主席陳哲帶領(lǐng)工會(huì)人員，先后赴榆能化一期填平補(bǔ)齊項(xiàng)目、延518井區(qū)天然氣地面集輸?shù)软?xiàng)目，面對面和后勤義務(wù)監(jiān)督員回訪交流。

陳哲首先對一線后勤義務(wù)監(jiān)督員2個(gè)月以來犧牲休息時(shí)間，兼職做好職工意見收集和反饋相關(guān)工作，表示衷心感謝；強(qiáng)調(diào)建立項(xiàng)目部后勤義務(wù)監(jiān)督員評聘制度的意義，是為提升后勤服務(wù)質(zhì)量、完善日常反饋機(jī)制，通過多維度客觀反映后勤服務(wù)情況，有效補(bǔ)充現(xiàn)有后勤服務(wù)測評制度；建立一線后勤義務(wù)監(jiān)督員制度，是為第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，讓問題解決在初始狀態(tài)，防止問題復(fù)雜化；同時(shí)通過及時(shí)反饋、有效解決問題、維護(hù)職工權(quán)益。其次，向項(xiàng)目部、監(jiān)督員通報(bào)了上次赴施工一線座談收集問題的處理情況，了解工會(huì)下發(fā)專項(xiàng)通報(bào)落實(shí)情況和向職工的宣傳情況。

陳哲一行專題“復(fù)檢”了前期工會(huì)赴施工一線召開座談會(huì)職工提出問題整改情況、日常反饋機(jī)制傳遞職工意見和建議的落實(shí)情況。回訪中監(jiān)督員紛紛表示，目前后勤單位能積極配合解決監(jiān)督員提出問題，改變以往得過且過的想法，有效促進(jìn)了后勤服務(wù)質(zhì)量的提高，職工們反映良好。

據(jù)悉，工會(huì)評聘后勤義務(wù)監(jiān)督員機(jī)制運(yùn)行兩個(gè)月來，公司工會(huì)先后收到反饋信息72條，經(jīng)過監(jiān)督員、基層分會(huì)、公司工會(huì)分層次與后勤部門溝通，基本全部解決，解決結(jié)果均在項(xiàng)目建設(shè)工地向職工公示，得到廣大職工高度認(rèn)可。（魏偉）