為貫徹落實(shí)陜建集團(tuán)“穩(wěn)增長”工作會(huì)議精神和年度考核目標(biāo)，確保公司2020年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及三年任期責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提升公司運(yùn)行效率和盈利能力，促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。9月17日，公司在楊凌總部召開“穩(wěn)增長”工作推進(jìn)會(huì)，副總經(jīng)理趙偉主持會(huì)議。

會(huì)議上財(cái)務(wù)管理中心就各單位年度預(yù)算指標(biāo)、三年任期責(zé)任目標(biāo)完成情況、公司下達(dá)的9-12月收入指標(biāo)、“兩金”指標(biāo)以及核算中存在的問題進(jìn)行了通報(bào)；項(xiàng)目管理部就各單位項(xiàng)目施工安排、分包合同簽訂情況進(jìn)行通報(bào)；費(fèi)控中心就各單位結(jié)算完成情況進(jìn)行通報(bào)。

隨后各部門針對(duì)自身情況對(duì)下一步工作提出了具體要求。參會(huì)各單位負(fù)責(zé)人對(duì)各自經(jīng)營情況和存在問題進(jìn)行交流發(fā)言。

最后，趙偉對(duì)各單位提出問題逐一解答。并對(duì)下一步工作作出要求：一是要提高認(rèn)識(shí)，克服困難，夯實(shí)責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)并抓好落實(shí)；二是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)警督導(dǎo)作用，通過加強(qiáng)預(yù)算和成本費(fèi)用管理，確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；三是加大考核力度，各單位要嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；四是加大風(fēng)險(xiǎn)管控力度，做好與公司各業(yè)務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。（吳虹）