10月27日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李科社，副總經(jīng)理梁志強(qiáng)到中海油惠州石化質(zhì)量升級(jí)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

李科社一行在項(xiàng)目部及參戰(zhàn)單位施工負(fù)責(zé)人的陪同下，深入項(xiàng)目的各個(gè)區(qū)域，了解施工進(jìn)展情況，對(duì)項(xiàng)目取得的成績(jī)給予肯定。隨后，李科社組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各參戰(zhàn)單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。

協(xié)調(diào)會(huì)上，項(xiàng)目部及各參單位匯報(bào)了項(xiàng)目整體及各裝置建設(shè)情況、人力資源配置情況以及工作規(guī)劃；聽(tīng)取匯報(bào)后，梁志強(qiáng)安排部署了項(xiàng)目下一階段工作。

就做好下一步工作，李科社要求，一是強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，加大資源協(xié)調(diào)。統(tǒng)籌宏觀目標(biāo)，轉(zhuǎn)變思維，形成一個(gè)目標(biāo)，統(tǒng)一一個(gè)聲音，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管控。加強(qiáng)安全隱患排查，堅(jiān)決落實(shí)職工安全教育培訓(xùn)，杜絕安全事故發(fā)生；嚴(yán)格落實(shí)疫情防控政策，做到施工安全與疫情防控兩不誤。三是強(qiáng)化質(zhì)量控制，創(chuàng)建精品工程。加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行工序驗(yàn)收制度，打造精品工程，樹(shù)立公司品牌形象。四是狠抓結(jié)算促收款。主動(dòng)作為，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，做好結(jié)算各項(xiàng)工作。五是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工。發(fā)揚(yáng)善打硬仗、能打硬仗的鐵軍作風(fēng)，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。（高飛趙陽(yáng)）