“五一國際勞動節(jié)”期間，陜西化建黨委副書記、總經(jīng)理李科社帶領(lǐng)相關(guān)部門到河南神馬氫化學(xué)有限責(zé)任公司尼龍化工產(chǎn)業(yè)配套氫氨項目調(diào)研指導(dǎo)工作，并為一線職工送上勞動節(jié)的慰問。

李科社一行實地查看了項目氣化備煤、水煤漿制備、水煤漿氣化、黑灰水處理等裝置的建設(shè)情況，聽取了項目負責(zé)人對該項目進度、安全、質(zhì)量等方面的工作匯報，并同總包單位惠生公司進行深入交流，聽取總包單位對公司項目管理的建議，惠生公司對雙方在氫氨項目的工作給予了充分認可。

隨后，李科社組織項目管理團隊召開協(xié)調(diào)座談會，聽取了項目管理人員對公司的建議，并針對項目建設(shè)提出具體指導(dǎo)措施：一是必須狠抓安全管理，履行好安全管理責(zé)任，消除安全隱患，尤其是消防安全和現(xiàn)場臨電安全。二是嚴格把控質(zhì)量管理，確保工序報驗和報驗數(shù)據(jù)的準確性。三是細化施工節(jié)點目標，緊壓落實，確保5月底完成剩余實物工程量。四是提高項目綜合管理水平，做好文明施工。五是加強過程資料的收集、整理工作，做到施工與資料同步進行。六是樹立品牌意識，夯實責(zé)任基礎(chǔ)，打造精品工程，做好市場經(jīng)營工作，讓陜西化建的旗幟在平頂山飄揚。七是關(guān)心關(guān)愛職工，項目部要對職工工作、生活進行多方面的關(guān)懷，嚴格績效考核，提高一線職工工作積極性。

按照公司統(tǒng)一安排，“五一”期間，公司領(lǐng)導(dǎo)吳文海、賀延偉、張俊華、丁瑞安、梁志強、陳哲、趙偉、王俊杰、譚航行，安全總監(jiān)尹建斌分別到省內(nèi)外項目一線進行檢查指導(dǎo)，并慰問廣大一線干部職工。(孫志虎 米多)