10月20日，陜西化建召開2023年第四季度經營、結算、收款專題會議。公司黨委書記、董事長高建成出席會議并講話，副總經理丁瑞安主持會議。

會上，各基層單位分別匯報了第三季度經營、結算及收款等方面工作情況；各經營部門和區(qū)域分公司匯報了第三季度經營指標完成情況及第四季度重點跟蹤項目及采取相關措施等；經營公司、費控中心及財務中心分別通報了第三季度各項任務指標完成情況、分析存在問題，重點安排第四季度工作重點及落實措施，確保高質量完成年度任務目標。

會議要求，一是站在公司全局高度聯(lián)動經營，相互合作，確保項目中標，為明年儲備更多任務；二是高度重視項目結算收款工作，進一步明確責任人，調整時間節(jié)點，細化工作任務，確保工作落到實處；三是及時調整工作策略，做好幫扶指導和協(xié)調監(jiān)督，并加大考核機制；四是充分利用國家激勵政策，嚴格遵循合同和有關規(guī)定，提高工作效率，確保完成年度各項結算收款目標。

高建成對各單位經營、結算及收款工作進行了點評，逐一分析了存在的問題及不足，就圓滿完成全年各項任務，高建成強調，一要強化經營意識，解放思想，以市場為導向，在提高合同總量和質量同時，分析合同的分布及數(shù)量，為明年施工任務提供有力支撐；二要規(guī)范經營，提升規(guī)模，形成合力，在開疆拓土市場同時，維護好老客戶，上下聯(lián)動，做強做優(yōu)綜合安裝公司，做專做精專業(yè)公司；三要提高高層業(yè)務指導力度，教方法、找出路、提措施，切實解決實際問題；四要做好項目結算收款統(tǒng)籌及頂層設計，加強不同層級過程溝通交流，確保顆粒歸倉。

公司副總經理趙偉，各基層單位、經營公司各部門及區(qū)域公司負責人在楊凌主會場參會；各項目部負責人在視頻分會場參會。(榕樹)